有価証券報告書-第94期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材獲得方針
事業継続及び強い組織構築に向けた人材確保施策を実行する。
(ⅰ)有能な人材、必要となる人材の積極的獲得により事業の安定的継続、バランスの取れた人員構成の構築に努める。
(ⅱ)従来タイプの採用活動の強化に加えて新しいタイプの採用ツールの活用を図る。
(ⅲ)多様化人材の積極的な雇用を進める。
②人材育成方針
「企業は人なり」との考えに基づき、人こそが会社を形作るものと考えており、次世代経営者の育成、管理職の育成、プロフェッショナルの育成に注力している。その主な内容は以下のとおりである。
(ⅰ)次世代経営者の育成
各種会議や研修を通じ、時代の流れを的確に読み取り、強い統率力を発揮できる次世代経営者の育成を
図る。
(ⅱ)管理職の育成
管理職研修を定期的に実施し、会社の中核人材として当社グループの基本方針に沿った活躍ができるよ
うサポートする。
(ⅲ)プロフェッショナルの育成
当社グループが誇る技術力を継承していくには、社員一人一人がプロフェッショナルになる必要がある
ため、工学博士号、技術士、一級建築士等といった難易度の高い資格取得を積極的に推進する。
③労働環境方針
働きがいのある労働環境を作り、人材定着に向けた戦略強化を図る。
(ⅰ)働き方改革関連法への適切な対応を図り、継続的に推進する。
(ⅱ)育児休業取得推進、キャリア選択肢を増やす等の制度を整備する。
(ⅲ)世間動向を踏まえた賃金構成、体系の見直し整備を推進する。
④従業員給与等の決定方針
従業員の給与は、優秀な人材の確保やモチベーションアップによる生産性向上に繋げるため、複数の考課者により、設定した各項目毎に適正な査定を行い、業務遂行能力及び貢献度を重視した上で決定している。