有価証券報告書-第75期(2025/07/01-2026/06/30)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループの人材戦略については、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方および取組」
(3)戦略<人事戦略>に記載しております。
②従業員の給与等の決定方針
当社は、役割等級制度を基軸とした人事制度を採用しております。本制度は、各従業員に付与された役割等
級に基づき、「目標管理」「人事制度」「給与決定」「人材育成」等を一体的に運用するものであり、当社の
事業戦略を踏まえた人材の適正配置及び育成を図るものです。
従業員給与は、職能、職責に応じた基本給及び生活の安定にも考慮した各種手当を含む月例賃金と、会社業
績及び各従業員の成果に応じた賞与を提供しております。基本給については、職能評価に基づいて資格等級及
び職責の区分を決定し、資格等級及び職責に応じた支給額を決定しております。賞与は、年2回、会社業績を
基に賞与支給総額を算定した上で、各従業員の目標達成度に対する評価に基づき、一人別の賞与金額を決定し
ております。
なお、各等級における報酬水準については、政府機関等による統計データ等を参考にする他、競合他社の動
向をベンチマークする等、労働市場において競争力のある報酬水準の実現を目指しております。
2026年6月期においては、人材獲得における競争力の向上を目指して、全ての資格等級におけるベースアップ
を行い、基本給水準を引き上げるとともに、資格等級の区分数を更に細分化し、多様なキャリアの推進及び昇進
・昇格の推進など、社内環境整備に取り組みました。
このような方針のもと、各従業員も成長及び企業価値向上への貢献を促進する制度運用に努めております。