3435 サンコーテクノ

3435
2026/04/17
時価
115億円
PER 予
8.99倍
2010年以降
4.4-39.54倍
(2010-2025年)
PBR
0.55倍
2010年以降
0.4-1.69倍
(2010-2025年)
配当 予
3.19%
ROE 予
6.12%
ROA 予
4.36%
資料
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サンコーテクノ(3435)の全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - ファスニング事業の推移 - 全期間

【期間】

連結

2013年3月31日
7億6554万
2013年6月30日 -81.76%
1億3962万
2013年9月30日 +195.96%
4億1324万
2013年12月31日 +90.08%
7億8549万
2014年3月31日 +42.87%
11億2222万
2014年6月30日 -80.5%
2億1881万
2014年9月30日 +152.55%
5億5263万
2014年12月31日 +45.74%
8億540万
2015年3月31日 +45.39%
11億7096万
2015年6月30日 -76.2%
2億7867万
2015年9月30日 +170.71%
7億5438万
2015年12月31日 +59.22%
12億111万
2016年3月31日 +44.15%
17億3146万
2016年6月30日 -86.97%
2億2560万
2016年9月30日 +184.87%
6億4266万
2016年12月31日 +63.47%
10億5056万
2017年3月31日 +47.23%
15億4672万
2017年6月30日 -81.85%
2億8068万
2017年9月30日 +143.19%
6億8260万
2017年12月31日 +68.5%
11億5020万
2018年3月31日 +45.6%
16億7470万
2018年6月30日 -81%
3億1824万
2018年9月30日 +136.6%
7億5297万
2018年12月31日 +73.83%
13億892万
2019年3月31日 +40.62%
18億4057万
2019年6月30日 -81.29%
3億4444万
2019年9月30日 +127.6%
7億8394万
2019年12月31日 +68.42%
13億2030万
2020年3月31日 +42.86%
18億8623万
2020年6月30日 -82%
3億3956万
2020年9月30日 +125.83%
7億6684万
2020年12月31日 +59.14%
12億2035万
2021年3月31日 +44.33%
17億6133万
2021年6月30日 -78.45%
3億7960万
2021年9月30日 +138.68%
9億604万
2021年12月31日 +58.03%
14億3180万
2022年3月31日 +41.27%
20億2268万
2022年6月30日 -78.62%
4億3252万
2022年9月30日 +129.68%
9億9342万
2022年12月31日 +62.88%
16億1812万
2023年3月31日 +40.16%
22億6790万
2023年6月30日 -80.22%
4億4866万
2023年9月30日 +156.72%
11億5183万
2023年12月31日 +63.83%
18億8709万
2024年3月31日 +33.89%
25億2654万
2024年9月30日 -54.45%
11億5095万
2025年3月31日 +114.21%
24億6542万
2025年9月30日 -52.89%
11億6138万

有報情報

#1 ガバナンス(連結)
バナンス
当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長 洞下英人がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。ファスニング事業においては、あと施工アンカーを中心とした建設資材の企画・販売・施工を通じて、建築物・インフラ設備等の長寿命化等に貢献し持続可能な環境配慮型社会の実現を、機能材事業においては、FRPシートの活用による横断歩道橋の補修やアルコール検知器の販売を通じた飲酒運転ゼロに向けた貢献など、「安全」「安心」「環境」「健康」をキーワードに「人(社会)のお役に立つこと」を基本とした事業運営を行っております。
取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。内部統制の継続的改善によりガバナンスの強化を推進し、コンプライアンス活動や教育を通じ重大コンプライアンス違反のリスクの回避・軽減に努めております。「事業部長会議」、「経営計画策定会議」、「本部長会議」、「拠店長会議」をはじめとした全社会議や、各委員会・プロジェクトで協議・決議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行っております。
2025/06/26 9:18
#2 サステナビリティに関する考え方及び取組(連結)
(1)ガバナンス
当社グループでは、持続可能性の観点から企業価値を向上させるため、サステナビリティ推進体制を強化しており、代表取締役社長 洞下英人がサステナビリティ課題に関する経営判断の最終責任を有しております。ファスニング事業においては、あと施工アンカーを中心とした建設資材の企画・販売・施工を通じて、建築物・インフラ設備等の長寿命化等に貢献し持続可能な環境配慮型社会の実現を、機能材事業においては、FRPシートの活用による横断歩道橋の補修やアルコール検知器の販売を通じた飲酒運転ゼロに向けた貢献など、「安全」「安心」「環境」「健康」をキーワードに「人(社会)のお役に立つこと」を基本とした事業運営を行っております。
取締役会は、サステナビリティ全般に関するリスク及び機会の監督に対する責任と権限を有しております。内部統制の継続的改善によりガバナンスの強化を推進し、コンプライアンス活動や教育を通じ重大コンプライアンス違反のリスクの回避・軽減に努めております。「事業部長会議」、「経営計画策定会議」、「本部長会議」、「拠店長会議」をはじめとした全社会議や、各委員会・プロジェクトで協議・決議された内容の報告を受け、当社グループのサステナビリティのリスク及び機会への対応方針及び実行計画等についての審議・監督を行っております。
2025/06/26 9:18
#3 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
当社グループは、主要事業であるファスニングに関連する機能毎の本部とファスニング以外の事業を行う機能材の本部を置き、各本部は、取り扱う製品・サービスについて包括的な戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは本部を基礎とした製品・サービス別のセグメントから構成されており、「ファスニング事業」、「機能材事業」の2つを報告セグメントとしております。
(2) 各報告セグメントに属する製品及びサービスの種類
2025/06/26 9:18
#4 事業の内容
また、当連結会計年度より、報告セグメントの区分を変更しております。詳細は、「第5 経理の状況 1 連結財務諸表等 (1)連結財務諸表 注記事項(セグメント情報等)」をご参照ください。
(1) ファスニング事業
あと施工アンカーを中心とするドリル、ファスナー等の建設資材の企画開発・原材料調達から製造・販売・施工ツールに至る一貫した価値を創造し、顧客に提供しております。また、耐震補強事業、各種維持・保全事業、太陽光関連事業の工事関連の施工管理のほか、電動油圧工具関連事業を行っております。
2025/06/26 9:18
#5 報告セグメントの変更に関する事項(連結)
告セグメント変更等に関する事項
当社グループは、当連結会計年度より、各報告セグメントの構成内容を見直し、「機能材事業」に含めておりました電動油圧工具関連事業を「ファスニング事業」に移管いたしました。
これは、新中期経営計画「S.T.G Vision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに、事業拡大とニッチトップを実現します”の遂行にあたり、ファスニング事業の拡大に向け、マネジメント体制の変更を行ったことによるものであります。
なお、前連結会計年度のセグメント情報は、変更後の報告セグメントの区分に基づき作成しております。2025/06/26 9:18
#6 従業員の状況(連結)
(2025年3月31日現在)
セグメントの名称従業員数(人)
ファスニング事業519( 91)
機能材事業141(127)
(注) 1.臨時雇用者数(パートタイマー、嘱託社員を含みます。)は、最近1年間の平均人員を( )外数で記載しております。
2.全社(共通)として記載されている従業員数は、主に管理部門に所属しているものであります。
2025/06/26 9:18
#7 沿革
年月事項
2019年4月事業の多角化を図るため成光産業株式会社及び成光パック株式会社(2024年1月成光産業株式会社に合併し解散)を子会社化する(連結子会社)
2021年8月ファスニング事業の顧客対応の充実を図るため、日本メカニック株式会社を子会社化する(連結子会社)
2022年4月東京証券取引所の市場区分の見直しにより市場第二部からスタンダード市場へ移行
2023年2月センサー事業の強化と拡大を図るため、株式会社WDSを子会社化する(連結子会社)
2023年4月ファスニング事業の強化と拡大を図るため、新光ナイロン株式会社を子会社化する(連結子会社)
2023年4月センサー事業の強化と拡大を図るため、株式会社光洋を子会社化する(連結子会社)
2024年10月電子基板事業の強化と拡大を図るため、アキヤ電気株式会社を子会社化する(連結子会社)
2024年10月ファスニング事業の強化を図るため、日光精機株式会社を子会社化する(非連結子会社)
2025/06/26 9:18
#8 略歴、役員の状況(取締役(及び監査役))(連結)
1986年5月三幸商事株式会社入社(現サンコーテクノ株式会社)
2003年10月当社福岡支店長
2009年4月当社ファスニング事業部西日本営業部長
2010年4月当社執行役員ファスニング営業本部長
2015年4月当社執行役員営業本部副本部長
2020年4月当社執行役員ファスニング事業本部長
2023年4月当社執行役員ファスニング事業部長
2023年6月当社取締役兼ファスニング事業部長(現任)
(主要な兼職)
2025/06/26 9:18
#9 研究開発活動
当社グループは、主に建設領域において長年培ってきたファスニング技術を活かして、作業効率・安全確保、環境保全に貢献する付加価値の高い製品・工法の研究開発及び改良活動を推進しております。研究開発体制としては、事業毎にプロジェクトチームを編成し、お客様の要望に柔軟に対応できるような体制を構築しております。
現在の研究開発は、ファスニング事業における新製品開発のみならず、効率的な施工方法の研究及び施工機器の開発にまで及んでおります。
当連結会計年度における研究開発費の総額は227,207千円であり、主な研究開発活動は以下のとおりであります。
2025/06/26 9:18
#10 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
(2)中長期的な経営戦略
当社グループは、2016年3月期第1四半期よりセグメント区分を「ファスニング事業」、「機能材事業」の2つの事業に再編し、営業体制の強化や事務作業の効率化のほか、顧客の要望に即応できる「一気通貫体制」、環境の変化に即応できる「フレキシブル体制」へと組織の再編を進めてまいりました。2025年3月期よりスタートした新中期経営計画「S.T.GVision2026」“私たちは、安全・安心・環境・健康をキーワードに事業拡大とニッチトップを実現します”(最終年度2027年3月期)のもと、「人財育成」、「全体最適化」、「新事業創出」をはじめとした経営課題への取組みを通じて、企業価値の向上に努めております。
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等
2025/06/26 9:18
#11 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
当連結会計年度の生産実績をセグメントごとに示すと、次のとおりであります。
セグメントの名称当連結会計年度(自 2024年4月1日至 2025年3月31日)
生産金額(千円)前期比(%)
ファスニング事業5,846,857102.7
機能材事業1,706,196117.8
(注) 1.金額は製造原価によっております。
2.当連結会計年度より、報告セグメントの区分方法を変更しております。そのため、前連結会計年度の数値を変更後の事業区分に組替えて比較を行っております。
2025/06/26 9:18
#12 設備投資等の概要
1 【設備投資等の概要】
当社グループは、当連結会計年度においてファスニング事業の物流設備を中心に、1,003百万円の設備投資を実施いたしました。
なお、有形固定資産の他、無形固定資産への投資を含めて記載しております。
2025/06/26 9:18
#13 負ののれん発生益(連結)
前連結会計年度(自 2023年4月1日 至 2024年3月31日)
ファスニング事業」セグメントにおいて、2023年6月30日をみなし取得日として新光ナイロン株式会社の株式を取得したことにより、同社を連結の範囲に含めております。当該事象により、負ののれん発生益を209,783千円計上しております。
「機能材事業」セグメントにおいて、2023年6月30日をみなし取得日として株式会社光洋の株式を取得したことにより、同社を連結の範囲に含めております。当該事象により、負ののれん発生益を94,522千円計上しております。
2025/06/26 9:18

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