営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）

(注)1. セグメント利益の調整額△49百万円は、未実現利益の消去他であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
Ⅱ 当第3四半期連結累計期間(自 平成29年4月1日 至 平成29年12月31日)

2018/02/08 9:23

#2 セグメント表の脚注（連結）

グメント利益の調整額524百万円は、未実現利益の消去他であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2018/02/08 9:23

#3 会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更、四半期連結財務諸表（連結）

当第3四半期連結累計期間(自 平成29年4月1日 至 平成29年12月31日)

(会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更)有形固定資産の減価償却方法について、従来、在外連結子会社を除き主として定率法を採用しておりましたが、第1四半期連結会計期間より定額法に変更しております。この変更は、当社において新工場DS2(Dream Site2)部品工場が本格的に稼働を開始することを契機として、現状の有形固定資産の費用発生の態様を改めて検証した結果、生産設備等における費用発生の態様は、急激な経済的減価や物理的減価は見込まれず、長期安定的な稼働による減価が見込まれるため、定額法による費用認識が経済実態と整合すること、また、グローバル化の推進により海外拠点の重要性が高まっていることから、減価償却方法を定額法に統一することが、より合理的であると判断したことによるものであります。この変更に伴い、従来の方法によった場合と比べ、当第3四半期連結累計期間の営業利益、経常利益及び税金等調整前四半期純利益はそれぞれ338百万円増加しております。

2018/02/08 9:23

#4 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

製造戦略におきましては、オークマスマートファクトリーの第2弾として昨年3月に完成しましたDS2(Dream Site2)部品工場を本格稼働させて、高効率生産を推進しました。また、生産管理システムと工程管理システムを高度化させ、DS2部品工場も含めた全工場に適用し、生産革新の取り組みを進めました。
このように当社の事業戦略を確実に実行してまいりました結果、当第3四半期連結累計期間の連結受注額は1,490億22百万円(前年同四半期比31.0%増)、連結売上高は1,320億33百万円(前年同四半期比11.2%増)、営業利益は149億31百万円(前年同四半期比31.9%増)、経常利益は156億41百万円(前年同四半期比31.4%増)、親会社株主に帰属する四半期純利益は101億92百万円(前年同四半期比34.2%増)となりました。
次に、セグメント別の業績は、次のとおりであります。

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