a.当社は、中期経営計画及び年度事業計画を策定し、各取締役は、目標の達成に向け業務を推進しております。
b.取締役、執行役員、部門長及び常勤監査役の出席による業務会議を月1回以上定例開催し、業務執行進捗状況、業績目標の達成度、業務執行上の課題、商品・技術開発、コンプライアンスの状況等について報告、審議、決定することで、適宜、適切な職務執行を確保しております。
c.業務会議で審議された事項のうち、「取締役会規則」で定める重要事項については、取締役会で審議・決定しております。

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#2 サステナビリティに関する考え方及び取組（連結）

社内環境整備方針
当社は包装機械および生産機械を製造する事業を行っており、当社の機械で包装および生産された商品は消費者の方々が日々手にとり利用しています。包装においては商品保護や流通のしやすさだけでなく、見た目の美しさや消費者にとって使いやすい包装形態等、商品に付加価値を与えることができます。一方、海洋プラスチックをはじめとする環境問題があることも事実であり、持続可能な社会を実現するため、環境に配慮した包装等の新しい価値が必要とされ、当社を取り巻く環境にも大きな変化が起こっています。このような変化に適時柔軟に対応するには、多様な人の多様な視点や意見が必要不可欠です。当社は、多様な個性や属性の人材一人ひとりが自分の意見を発信し、能力を発揮できる組織を構築していきます。
また、当社の製品には開発、設計、販売、購買、製造、検査、運搬、納品、アフターフォロー等のそれぞれの工程で、様々な人が関わります。この関わるすべての人が安心・安全に働ける職場をつくり、維持することではじめて良い製品を社会に提供することができると考えています。そのためにも、働く人達とのコミュニケーションを活発化し、より良い職場環境になるよう継続して取り組みます。

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#3 主な資産及び負債の内容（連結）

カ商品及び製品

区分	金額(千円)
商品
包装機械	58,594

キ仕掛品

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#4 企業統治の体制の概要（監査役設置会社）（連結）

d.内部監査室
内部監査部門として内部監査室を設置し、会社法および金融商品取引法の内部統制システムの整備・改善や業務の遂行が法令や社内規程等に準拠して適切に実施されているかについて、改善に向けた内部監査を実施しております。
e.報酬委員会

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#5 指標及び目標（連結）

2.2025年度は以下の目標を掲げ取り組んでまいりました。

マテリアリティ	目標	結果
1.地球環境への配慮	・お客様の省エネ、省資源、ロス低減などに貢献する商品、技術の開発および提案を行います。	・新規開発した直線式給袋包装機(LPP)は、袋供給ミス/ロス防止機構を備え、シール不良による資材ロスを低減します。・コーヒー用縦型ピロー包装機(TWFXC、TWFXV)は、包装資材自体にガス排出機能を持たせる技術に対応し、従来必要だったプラスチック製バルブを省略できるようになり、資材コストとプラスチック使用量の削減に貢献します。また、バルブ付包装が必要な場合にも、包装機内におけるバルブ貼付部を製袋部に近づけることと超音波シールの採用により包材ロスと消費電力を低減しました。・新規開発したコンパクトな縦型圧縮梱包機(DSF25)は、スーパーや倉庫など少量の廃棄物発生現場での圧縮処理を可能にし、運搬回数の削減を通じてコストとCO₂排出量を低減し、循環型社会の実現を支える新たなソリューションとして展示会に出展しました。・今後の機械開発に結び付けるべく、機械の低騒音化、省エネ化について様々な開発やテストを行いました。
	・ISO内部監査員にISO9001気候変動追補に関する教育を実施します。	・ISO内部監査員にISO9001気候変動追補に関する教育を実施しました。
	・廃棄物のリサイクル量の把握とリサイクル推進に取り組みます。	廃棄物の分別一覧表を整理・周知するなど、工場廃棄物の排出量把握体制を構築しました。リサイクル率は、73%(2026年3月末時点)でした。

3.誰もが自分らしく能力を発揮できる職場	・5S活動を実施します。(5S活動実施回数目標24回)	・5S活動を実施しました。(実施回数24回)
	・従業員のアイデアを製品開発に活かせる仕組みを構築します。	・社内にアイデアポストを設置し、従業員から新製品アイデアを募集しました。応募アイデアの検討および新製品の開発提案を行う、様々な部門から集まったメンバーによる新製品企画検討チームの活動は2期目を迎え、活発な議論を重ねました。
	・健康優良企業金の認定を維持します。(従業員定期健康診断受診率100%、特定保健指導実施率50%以上)	・健康優良企業金の認定を継続取得しました。(従業員定期健康診断受診率:100%、特定保健指導実施率:62.2%)
	・2028年度にくるみん認定を目指し、行動計画を更新します。	・2028年度のくるみん認定を目指して行動計画を更新し、公表しました。
	・社員の育児・介護と仕事の両立を支援する体制を強化し、男性労働者の育児休業等と育児目的休暇の取得割合100%を目指します。	・仕事と育児・介護の両立支援体制を整備しました。・男性労働者の育児休業等と育児目的休暇の取得割合は100%でした。

3.2026年度は以下の目標を掲げ取り組んでまいります。

マテリアリティ	目標
1.地球環境への配慮	・お客様の省エネ、省資源、ロス低減などに貢献する商品、技術の開発および提案を行います。・廃棄物のリサイクル量の把握とリサイクル推進に取り組みます。・CO₂排出量削減を考慮した設備更新への長期計画を作成します。・帳票の電子化を進め、ペーパーレス化に取り組みます。
2.事業を通じた社会への貢献	・業務改善によりロスを削減します。 (改善提案目標件数383件。)・柏工場近隣の住民の皆様と交流できるイベントを実施します。

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#6 提出会社の親会社等の情報（連結）

提出会社の親会社等の情報】
当社には、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。

2026/06/24 16:38

#7 発行済株式、株式の総数等（連結）

② 【発行済株式】

種類	事業年度末現在発行数(株)(2026年3月31日)	提出日現在発行数(株)(2026年6月24日)	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	1,452,000	1,452,000	東京証券取引所スタンダード市場	単元株式は100株であります
計	1,452,000	1,452,000	―	―

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#8 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）

客様に喜んでいただける信頼性が高い商品を提供します。2026/06/24 16:38

#9 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

(資産)
流動資産は、前事業年度末に比べて10.0%増加し、108億4千万円となりました。これは、契約資産が5億7千7百万円、未収消費税等が3億3千5百万円それぞれ減少したのに対し、現金及び預金が18億6百万円、商品及び製品が1億1千3百万円、前払費用が1億4千9百万円増加したことなどによります。
固定資産は、前事業年度末に比べて9.7%増加し、65億7千8百万円となりました。これは、有形固定資産が1億1千8百万円、投資有価証券が4億1百万円増加したことなどによります。

2026/06/24 16:38

#10 重要な会計方針、財務諸表（連結）

通常の販売目的で保有する棚卸資産
(1) 商品・製品・仕掛品
先入先出法による原価法(収益性の低下による簿価切下げの方法)

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#11 金融商品関係、財務諸表（連結）

(金融商品関係)
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針

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