訂正有価証券報告書-第163期(2024/04/01-2025/03/31)
① ガバナンス
当社グループでは、当社の代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、取締役会の監督体制のもと、サステナビリティ課題への対応についてグループ全体で取り組みを進めています。各施策の検討、展開は関係部門、子会社が実施しますが、グループ横断で取り組むべき課題については、委員会の下部組織として分科会を設置し活動しております。現在、環境分科会、人権分科会、エンゲージメントデザイン分科会とDX推進分科会を設置し、その活動内容は事務局を通じサステナビリティ委員会へ報告し、審議、決議を行う推進体制を取っております。また、必要に応じて社外有識者を招いた議論の場も設定し、マルチステークホルダーの視点を取り入れております。サステナビリティ委員会での議論の結果は取締役会に報告され、レビューを受ける体制になっております。サステナビリティ委員会は2回開催され、その内容は取締役会に報告されております。
体制図

主な活動内容
サステナビリティ委員会
分科会
当社グループでは、当社の代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置し、取締役会の監督体制のもと、サステナビリティ課題への対応についてグループ全体で取り組みを進めています。各施策の検討、展開は関係部門、子会社が実施しますが、グループ横断で取り組むべき課題については、委員会の下部組織として分科会を設置し活動しております。現在、環境分科会、人権分科会、エンゲージメントデザイン分科会とDX推進分科会を設置し、その活動内容は事務局を通じサステナビリティ委員会へ報告し、審議、決議を行う推進体制を取っております。また、必要に応じて社外有識者を招いた議論の場も設定し、マルチステークホルダーの視点を取り入れております。サステナビリティ委員会での議論の結果は取締役会に報告され、レビューを受ける体制になっております。サステナビリティ委員会は2回開催され、その内容は取締役会に報告されております。
体制図

主な活動内容
サステナビリティ委員会
| 開催日 | 会議 | 主な報告・審議・決議事項 |
| 2024年9月2日 | 第6回 | 月島ホールディングスグループ人権課題の特定 2024年度分科会活動状況(中間報告) |
| 2025年2月12日 | 第7回 | 2024年度分科会活動状況(報告) 2025年度分科会活動計画(報告) |
分科会
| 分科会名 | 主な活動実績内容 |
| 環境分科会 | ・Scope1,2温室効果ガス削減ロードマップ策定、開示 ・温室効果ガス削減への取り組み (八千代事業所太陽光発電設置、晴海本社再エネ電力への切り替え) ・Scope3検証 |
| 人権分科会 | ・人権デュー・ディリジェンスへの対応 (人権課題の特定、人権ハンドブックの策定) |
| エンゲージメントデザイン分科会 | ・第2回エンゲージメント調査の実施 (結果分析、施策検討、展開、効果検証) |
| DX推進分科会 | ・基幹システム等の導入プロジェクトの立ち上げ |