有価証券報告書-第130期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人財戦略に関する基本方針等】
① 人財戦略に関する基本方針
当社グループの人財戦略の概要については、「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)重要なサステナビリティ項目 ②人的資本への取組み」に記載しております。
② 連結会社の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループでは、従業員が活き活きと働き続けるためには、Life & Workの充実が不可欠であるとの考えのもと、「人財グランドデザイン2030」の L(Life & Work)に掲げる「従業員の物心両面の充足」の実現に取り組んでおり、その一環として、エンジニアリング関連4社において、継続的な処遇改善を実施しております。また、2040年ビジョンの実現には従業員一人ひとりの挑戦が不可欠であるとの認識のもと、報酬制度においては「Pay for Value」を基本方針とし、職務価値及び成果に基づく処遇の実現を図っております。具体的には、人財ポートフォリオで定義する求める人財像に基づき、マネジメント職務、高度な専門性を発揮するエキスパート職務、プロジェクト遂行をリードするプロジェクト職務等、役割特性に応じた職務体系を構築しております。各職務においては、その役割が担う職務価値を明確化し、当該価値に応じた給与水準及び手当を設定しております。また、中期経営計画における利益目標と連動した業績連動賞与や、プロジェクトの採算改善に貢献した場合にプロジェクト単位で支給する 「JOB 貢献者報奨」など、経営指標と連動した報酬の仕組みを導入しております。このように、従業員が発揮した価値や成果に応じて昇給や賞与額が決定する仕組みとすることで、担う役割と創出価値の双方を処遇に反映しております。さらに、部長以上の役職者には5年後に当社株式に転換できる権利(Restricted Stock Unitによる事後交付型株式報酬)を付与するなど、企業価値の更なる向上と従業員の貢献の連動を図る報酬制度も導入しております。
① 人財戦略に関する基本方針
当社グループの人財戦略の概要については、「第2 事業の状況 2.サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)重要なサステナビリティ項目 ②人的資本への取組み」に記載しております。
② 連結会社の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
当社グループでは、従業員が活き活きと働き続けるためには、Life & Workの充実が不可欠であるとの考えのもと、「人財グランドデザイン2030」の L(Life & Work)に掲げる「従業員の物心両面の充足」の実現に取り組んでおり、その一環として、エンジニアリング関連4社において、継続的な処遇改善を実施しております。また、2040年ビジョンの実現には従業員一人ひとりの挑戦が不可欠であるとの認識のもと、報酬制度においては「Pay for Value」を基本方針とし、職務価値及び成果に基づく処遇の実現を図っております。具体的には、人財ポートフォリオで定義する求める人財像に基づき、マネジメント職務、高度な専門性を発揮するエキスパート職務、プロジェクト遂行をリードするプロジェクト職務等、役割特性に応じた職務体系を構築しております。各職務においては、その役割が担う職務価値を明確化し、当該価値に応じた給与水準及び手当を設定しております。また、中期経営計画における利益目標と連動した業績連動賞与や、プロジェクトの採算改善に貢献した場合にプロジェクト単位で支給する 「JOB 貢献者報奨」など、経営指標と連動した報酬の仕組みを導入しております。このように、従業員が発揮した価値や成果に応じて昇給や賞与額が決定する仕組みとすることで、担う役割と創出価値の双方を処遇に反映しております。さらに、部長以上の役職者には5年後に当社株式に転換できる権利(Restricted Stock Unitによる事後交付型株式報酬)を付与するなど、企業価値の更なる向上と従業員の貢献の連動を図る報酬制度も導入しております。