有価証券報告書-第107期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
1.経営戦略および人材戦略との関係
当社グループは「社会から信頼される製品、信頼される会社をつくります」という企業理念のもとに、「世界の産業を支える“確かな動力”をつくり続ける、信頼 No.1チェーンメーカーへ」のビジョン実現を目指しております。そのために「品質起点の競争力強化」「生産性向上とコスト最適化」「高付加価値市場の拡大」「グローバル展開の強化」」「組織力・人材力の強化」の5つを経営戦略の柱として掲げ、企業価値の向上に努めております。
これらを支える組織基盤の形成には人的資本の価値を最大限に引き出す取り組みが不可欠であると認識しており、高度な専門人材の採用および育成、ならびにエンゲージメントの向上と定着を人材戦略の中核に位置付けております。
2.給与決定および賞与配分の考え方
従業員の給与は、固定報酬としての基本給と各人の職務内容や職責等を勘案して決定しております。
賞与の配分にあたっては、当社グループの業績、部門業績、個人の業績(貢献度)といった定量的な要素に加え、専門人材の育成という観点から、人材育成への関与や組織への貢献等の定性的な要素も勘案しております。これにより、過度に短期的な成果の追求に偏ることなく、中長期的な価値創出を支える人材育成を促す設計としております。
3.公正性・納得性の確保
給与・賞与の決定にあたっては、公正性および納得性の確保に努めております。
また、企業理念および行動規範に即した行動が多面的に評価され、自身の行動を振り返り内省につなげることができる仕組みを構築することで、企業理念の浸透およびエンゲージメントの向上を図っております。
4.ライフイベントへの対応と中長期的な就業環境の整備
当社グループでは、出産や育児、介護等のライフイベントに柔軟に対応できる働き方を導入することにより、従業員が中長期的に安心して就業を継続できる環境の整備に努めております。
これらの取組を通じて、キャリア形成と私生活との両立を支援し、人的資本への投資効果の最大化を図っております。
5.継続的な見直し
当社グループは、経営環境、事業戦略および労働市場の変化等を踏まえ、給与等の決定方針および報酬制度について必要な見直しを行い、人的資本への適切な投資を通じて、引き続き持続的な企業価値向上を目指してまいります。