- 6390
- 2026/09/02
- 時価
- 157億円
- PER
- 3.31倍
- 2010年以降
- 赤字-15.59倍
（2010-2026年） - PBR
- 0.36倍
- 2010年以降
- 0.18-1.33倍
（2010-2026年） - 配当 予
- 5.24%
- ROE
- 10.89%
- ROA
- 4.9%
- 資料
- Link
- CSV,JSON
2025年3月期決算短信〔日本基準〕(連結)
連結損益計算書
（連結）売上高 7.94%減 529億3200万、親会社株主に帰属する当期純利益 赤字転落 -60億3300万
12ヶ月（2023/4/1～2024/3/31）
- 売上高 前
- 574億9800万
- 営業利益 前
- 16億5400万
- 経常利益 前
- 25億7500万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 前
- 42億3500万
- 包括利益 前
- 52億3000万
12ヶ月（2024/4/1～2025/3/31）
- 売上高 -7.94%
- 529億3200万
- 営業利益 -45.41%
- 9億300万
- 経常利益 -45.59%
- 14億100万
- 親会社株主に帰属する当期純利益 赤転
- -60億3300万
- 包括利益 赤転
- -60億3000万
連結業績予想の修正
通期予想 売上高 570億、親会社株主に帰属する当期純利益 12億
12ヶ月（2025/4/1～2026/3/31）
- 売上高 予
- 570億
- 営業利益 予
- 17億
- 経常利益 予
- 12億
- 親会社株主に帰属する当期純利益 予
- 12億
連結貸借対照表
（連結）総資産 2.45%減 1027億4700万、株主資本 13.08%減 386億2400万
2024年3月31日
- 総資産 前
- 1053億3000万
- 純資産 前
- 515億5100万
- 株主資本 前
- 444億3700万
- 利益剰余金 前
- 344億3100万
- 短期借入金 前
- 123億2400万
- 長期借入金 前
- 137億4000万
2025年3月31日
- 総資産 -2.45%
- 1027億4700万
- 純資産 -13.48%
- 446億300万
- 株主資本 -13.08%
- 386億2400万
- 利益剰余金 -20.26%
- 274億5700万
- 短期借入金 +61.81%
- 199億4100万
- 長期借入金 +22.21%
- 167億9200万
連結キャッシュ・フロー計算書
（連結）営業活動によるキャッシュ・フロー 赤字拡大 -133億1900万
12ヶ月（2023/4/1～2024/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 前
- -6億9600万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 前 資金回収
- 16億2700万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 前 資金調達
- 14億100万
12ヶ月（2024/4/1～2025/3/31）
- 営業活動によるキャッシュ・フロー 赤拡
- -133億1900万
- 投資活動によるキャッシュ・フロー 資金投入
- -9億3000万
- 財務活動によるキャッシュ・フロー 資金調達
- 66億3800万
現金等
- 2024年3月31日 前
- 223億6600万
- 2025年3月31日 -33.99%
- 147億6300万
連結株主資本等変動計算書
（連結）利益剰余金 20.26%減 274億5700万、株主資本 13.08%減 386億2400万
2024年3月31日
- 資本金 前
- 29億3500万
- 資本剰余金 前
- 71億900万
- 利益剰余金 前
- 344億3100万
- 株主資本 前
- 444億3700万
- 純資産 前
- 515億5100万
2025年3月31日
- 資本金 ±0%
- 29億3500万
- 資本剰余金 +16.01%
- 82億4700万
- 利益剰余金 -20.26%
- 274億5700万
- 株主資本 -13.08%
- 386億2400万
- 純資産 -13.48%
- 446億300万
個別配当予想の修正
通期予想合計 前年同 70円
12ヶ月（2023/4/1～2024/3/31）
- 第2四半期末 前
- 20
- 期末 前
- 45
- 合計 前
- 65
12ヶ月（2024/4/1～2025/3/31）
- 第2四半期末 実績
- 35
- 期末 実績
- 35
- 合計 実績
- 70
12ヶ月（2025/4/1～2026/3/31）
- 第2四半期末 予
- 35
- 期末 予
- 35
- 合計 予
- 70
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
