有価証券報告書-第122期(2025/07/01-2026/06/30)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
人材は当社グループにとって最も重要な経営資本であり、持続的な成長と企業価値向上を支える源泉であると考えています。当社グループは創業以来、「真空技術で産業と科学の発展に貢献する」という経営基本理念のもと、技術力と挑戦を重んじる企業文化を育んできました。この理念を共有する人材が変化の激しい事業環境のなかで事業の成長を支え、新たな価値を創出する原動力になると考えています。
当社グループは、中長期経営計画「バリューアッププラン」において、半導体電子中心の事業ポートフォリオへの変革を加速し、高成長・高収益な事業構造への転換を目指しています。その実現に向け、人材の獲得・育成・活躍を一体的に推進し、技術優位性の維持・強化、事業間シナジーによる新たな価値創出、生産性向上及びグローバルな事業展開を支える人材基盤の強化に取り組んでいます。
当社グループは、「人財育成基本方針」として、「個人を尊重し互いに信頼し、責任を全うする人財」、「本質を見極め、情熱と執念で革新的技術・企画を創出する人財」、「向上心に富み、目的達成に向けて自主的に行動する人財」、「グローバルな視点を持ち、世界を切り拓くリーダーを目指す人財」の育成を掲げています。社員一人ひとりが主体的に学び、専門性を高めながら成長できる環境を整備するとともに、多様な経験や挑戦の機会を通じて、変革を推進し、企業価値向上に貢献できる人材の育成に取り組んでいます。
また、多様な人材が能力を最大限に発揮できる組織づくりを重要な経営課題と認識し、公正な評価・処遇の実現、安全で働きやすい職場環境の整備及び従業員エンゲージメントの向上に継続して取り組んでいます。従業員一人ひとりの成長を組織の成長につなげることで、変革を実行できる組織能力を強化し、企業価値の向上と持続可能な社会の発展に貢献してまいります。
当社は、従業員を重要な経営資本と位置付け、従業員がその能力を最大限に発揮し、持続的な成長と企業価値向上に貢献できるよう、公正かつ競争力のある報酬制度の運営に努めています。給与については、職責・役割や能力・成果を適切に反映するとともに、外部労働市場における競争力を確保することを基本方針としています。
①給与水準の考え方
当社の給与水準は、同業他社の動向、労働市場の状況、物価動向及び当社の業績等を総合的に勘案して設定しています。賃金改定にあたっては、経営環境及び事業環境を踏まえ、従業員の生活水準の維持・向上並びに人材確保・定着の観点を考慮して決定しています。
②給与の構成
従業員の給与は、主として月例給与としての基本給及び各種手当により構成されており、これに加えて会社業績及び個人の成果等を反映した賞与を支給しています。
③基本給の決定方法
当社は職責及び役割に応じた等級制度を採用しており、各等級に求められる役割・責任の大きさに基づき基本給水準を設定しています。個人の基本給は、等級及び人事評価結果等を踏まえ、当社規程に基づいて決定しています。
④賞与の決定方法
賞与については、会社業績及び個人の評価結果等を総合的に勘案して支給額を決定しています。業績向上への貢献意欲を高めることを目的として、連結業績指標等を反映した仕組みを採用し、企業価値向上に向けた従業員の挑戦と成果を適切に評価する制度としています。
人材は当社グループにとって最も重要な経営資本であり、持続的な成長と企業価値向上を支える源泉であると考えています。当社グループは創業以来、「真空技術で産業と科学の発展に貢献する」という経営基本理念のもと、技術力と挑戦を重んじる企業文化を育んできました。この理念を共有する人材が変化の激しい事業環境のなかで事業の成長を支え、新たな価値を創出する原動力になると考えています。
当社グループは、中長期経営計画「バリューアッププラン」において、半導体電子中心の事業ポートフォリオへの変革を加速し、高成長・高収益な事業構造への転換を目指しています。その実現に向け、人材の獲得・育成・活躍を一体的に推進し、技術優位性の維持・強化、事業間シナジーによる新たな価値創出、生産性向上及びグローバルな事業展開を支える人材基盤の強化に取り組んでいます。
当社グループは、「人財育成基本方針」として、「個人を尊重し互いに信頼し、責任を全うする人財」、「本質を見極め、情熱と執念で革新的技術・企画を創出する人財」、「向上心に富み、目的達成に向けて自主的に行動する人財」、「グローバルな視点を持ち、世界を切り拓くリーダーを目指す人財」の育成を掲げています。社員一人ひとりが主体的に学び、専門性を高めながら成長できる環境を整備するとともに、多様な経験や挑戦の機会を通じて、変革を推進し、企業価値向上に貢献できる人材の育成に取り組んでいます。
また、多様な人材が能力を最大限に発揮できる組織づくりを重要な経営課題と認識し、公正な評価・処遇の実現、安全で働きやすい職場環境の整備及び従業員エンゲージメントの向上に継続して取り組んでいます。従業員一人ひとりの成長を組織の成長につなげることで、変革を実行できる組織能力を強化し、企業価値の向上と持続可能な社会の発展に貢献してまいります。
当社は、従業員を重要な経営資本と位置付け、従業員がその能力を最大限に発揮し、持続的な成長と企業価値向上に貢献できるよう、公正かつ競争力のある報酬制度の運営に努めています。給与については、職責・役割や能力・成果を適切に反映するとともに、外部労働市場における競争力を確保することを基本方針としています。
①給与水準の考え方
当社の給与水準は、同業他社の動向、労働市場の状況、物価動向及び当社の業績等を総合的に勘案して設定しています。賃金改定にあたっては、経営環境及び事業環境を踏まえ、従業員の生活水準の維持・向上並びに人材確保・定着の観点を考慮して決定しています。
②給与の構成
従業員の給与は、主として月例給与としての基本給及び各種手当により構成されており、これに加えて会社業績及び個人の成果等を反映した賞与を支給しています。
③基本給の決定方法
当社は職責及び役割に応じた等級制度を採用しており、各等級に求められる役割・責任の大きさに基づき基本給水準を設定しています。個人の基本給は、等級及び人事評価結果等を踏まえ、当社規程に基づいて決定しています。
④賞与の決定方法
賞与については、会社業績及び個人の評価結果等を総合的に勘案して支給額を決定しています。業績向上への貢献意欲を高めることを目的として、連結業績指標等を反映した仕組みを採用し、企業価値向上に向けた従業員の挑戦と成果を適切に評価する制度としています。