6376 日機装

時価

795億円

PER 予

12.28倍

2010年以降

3.41-405.48倍
（2010-2023年）

0.58倍

2010年以降

0.39-1.92倍
（2010-2023年）

2.61%

ROE 予

4.71%

ROA 予

1.99%

短期貸付けによる支出、金融収益（IFRS）、退職給付に係る負債の増減額（△は減少）他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	短期貸付けによる支出		金融収益（IFRS）		退職給付に係る負債の増減額（△は減少）		その他		ゴルフ会員権評価損
2013/03	-		-		-11百万		-		-
2014/03	-		-		-26百万	赤拡	-		-
2015/03	-		-		231百万	黒転	-		-
2015/12	-		-		-55百万	赤転	-		-
2016/12	-		-		132百万	黒転	-		-
2018/12	-9百万		5.28億		-		-		-
2019/12	-36百万	赤拡	5.23億	-0.9%	-		100百万		-
2020/12	-8百万	赤縮	3.69億	-29.4%	-		27百万	-73%	-
2021/12	-5百万	赤縮	21.3億	+476.7%	-		64百万	+137%	-
2022/12	-10百万	赤拡	8.68億	-59.2%	-		-		-
2023/12	-3百万	赤縮	58.9億	+579%	-		12百万	-81.3%	-

2013年3月

短期貸付けによる支出: -
金融収益（IFRS）: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -1100万
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2014年3月

短期貸付けによる支出: -
金融収益（IFRS）: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -2600万
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2015年3月

短期貸付けによる支出: -
金融収益（IFRS）: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: 2億3100万
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2015年12月

短期貸付けによる支出: -
金融収益（IFRS）: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -5500万
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2016年12月

短期貸付けによる支出: -
金融収益（IFRS）: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: 1億3200万
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2018年12月

短期貸付けによる支出: -900万
金融収益（IFRS）: 5億2800万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2019年12月

短期貸付けによる支出: -3600万
金融収益（IFRS）: 5億2300万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
その他: 1億
ゴルフ会員権評価損: -

2020年12月

短期貸付けによる支出: -800万
金融収益（IFRS）: 3億6900万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
その他: 2700万
ゴルフ会員権評価損: -

2021年12月

短期貸付けによる支出: -500万
金融収益（IFRS）: 21億2800万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
その他: 6400万
ゴルフ会員権評価損: -

2022年12月

短期貸付けによる支出: -1000万
金融収益（IFRS）: 8億6800万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
その他: -
ゴルフ会員権評価損: -

2023年12月

短期貸付けによる支出: -300万
金融収益（IFRS）: 58億9400万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
その他: 1200万
ゴルフ会員権評価損: -