6376 日機装

時価

803億円

PER 予

12.39倍

2010年以降

3.41-405.48倍
（2010-2023年）

0.58倍

2010年以降

0.39-1.92倍
（2010-2023年）

2.58%

ROE 予

4.71%

ROA 予

1.99%

販売費及び一般管理費、棚卸資産、退職給付に係る負債の増減額（△は減少）他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	販売費及び一般管理費	棚卸資産	退職給付に係る負債の増減額（△は減少）	従業員に対する長期貸付金	資本性金融商品の取得による支出	ゴルフ会員権評価損	社債利息
2008/03	162億	-	-	3百万	-	-	52百万
2009/03	163億 +0.7%	-	-	3百万 ±0%	-	27百万	103百万 +98.1%
2010/03	186億 +13.9%	-	-	0 -100%	-	-	103百万 ±0%
2011/03	215億 +15.8%	-	-	0	-	-	103百万 ±0%
2012/03	230億 +7.1%	-	-	0	-	-	103百万 ±0%
2013/03	268億 +16.1%	-	-11百万	2百万	-	0 -100%	51百万 -50.5%
2014/03	345億 +29.1%	-	-26百万赤拡	3百万 +50%	-	-	-
2015/03	418億 +21%	-	231百万黒転	2百万 -33.3%	-	-	-
2015/12	370億 -11.4%	-	-55百万赤転	1百万 -50%	-	-	-
2016/12	403億 +9%	-	132百万黒転	1百万 ±0%	-	13百万	-
2017/12	177億 -56.1%	-	-	0 -100%	-	8百万 -38.5%	-
2018/12	179億 +1.2%	333億	-	0	-	-	-
2019/12	190億 +5.8%	355億 +6.7%	-	0	-	4百万 -50%	-
2020/12	188億 -0.9%	403億 +13.4%	-	0	-	-	-
2021/12	216億 +14.9%	468億 +16.1%	-	0	-27.5億	-	-
2022/12	235億 +8.8%	491億 +5%	-	1百万	-	-	-
2023/12	229億 -2.5%	565億 +15%	-	0 -100%	-	-	-

2008年3月

販売費及び一般管理費: 162億700万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 300万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: 5200万

2009年3月

販売費及び一般管理費: 163億2200万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 300万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: 2700万
社債利息: 1億300万

2010年3月

販売費及び一般管理費: 185億8500万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: 1億300万

2011年3月

販売費及び一般管理費: 215億2100万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: 1億300万

2012年3月

販売費及び一般管理費: 230億4400万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: 1億300万

2013年3月

販売費及び一般管理費: 267億5700万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -1100万
従業員に対する長期貸付金: 200万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: 0
社債利息: 5100万

2014年3月

販売費及び一般管理費: 345億3000万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -2600万
従業員に対する長期貸付金: 300万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2015年3月

販売費及び一般管理費: 417億9200万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: 2億3100万
従業員に対する長期貸付金: 200万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2015年12月

販売費及び一般管理費: 370億1200万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -5500万
従業員に対する長期貸付金: 100万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2016年12月

販売費及び一般管理費: 403億3200万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: 1億3200万
従業員に対する長期貸付金: 100万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: 1300万
社債利息: -

2017年12月

販売費及び一般管理費: 176億8700万
棚卸資産: -
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: 800万
社債利息: -

2018年12月

販売費及び一般管理費: 179億500万
棚卸資産: 332億9700万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2019年12月

販売費及び一般管理費: 189億5000万
棚卸資産: 355億2300万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: 400万
社債利息: -

2020年12月

販売費及び一般管理費: 187億8700万
棚卸資産: 403億
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2021年12月

販売費及び一般管理費: 215億7900万
棚卸資産: 467億7700万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -27億4700万
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2022年12月

販売費及び一般管理費: 234億8000万
棚卸資産: 491億
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 100万
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -

2023年12月

販売費及び一般管理費: 228億8700万
棚卸資産: 564億7000万
退職給付に係る負債の増減額（△は減少）: -
従業員に対する長期貸付金: 0
資本性金融商品の取得による支出: -
ゴルフ会員権評価損: -
社債利息: -