販売費及び一般管理費、棚卸資産、退職給付に係る負債の増減額(△は減少)他5件
2008年3月
- 販売費及び一般管理費
- 162億700万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 300万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -
- 未払費用
- 5億6500万
2009年3月
- 販売費及び一般管理費
- 163億2200万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 300万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 2700万
- 当期変動額合計
- -
- 未払費用
- 5億8900万
2010年3月
- 販売費及び一般管理費
- 185億8500万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -
- 未払費用
- 16億5000万
2011年3月
- 販売費及び一般管理費
- 215億2100万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -
- 未払費用
- 11億4400万
2012年3月
- 販売費及び一般管理費
- 230億4400万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -
- 未払費用
- 12億7500万
2013年3月
- 販売費及び一般管理費
- 267億5700万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -1100万
- 従業員に対する長期貸付金
- 200万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 0
- 当期変動額合計
- 81億6500万
- 未払費用
- 16億1700万
2014年3月
- 販売費及び一般管理費
- 345億3000万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -2600万
- 従業員に対する長期貸付金
- 300万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- 88億1300万
- 未払費用
- 26億7400万
2015年3月
- 販売費及び一般管理費
- 417億9200万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- 2億3100万
- 従業員に対する長期貸付金
- 200万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- 72億1400万
- 未払費用
- 32億400万
2015年12月
- 販売費及び一般管理費
- 370億1200万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -5500万
- 従業員に対する長期貸付金
- 100万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -33億2200万
- 未払費用
- 31億2900万
2016年12月
- 販売費及び一般管理費
- 403億3200万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- 1億3200万
- 従業員に対する長期貸付金
- 100万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 1300万
- 当期変動額合計
- -56億800万
- 未払費用
- 39億6200万
2017年12月
- 販売費及び一般管理費
- 176億8700万
- 棚卸資産
- -
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 800万
- 当期変動額合計
- 48億8600万
- 未払費用
- 11億5600万
2018年12月
- 販売費及び一般管理費
- 179億500万
- 棚卸資産
- 332億9700万
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- 36億8100万
- 未払費用
- 14億1200万
2019年12月
- 販売費及び一般管理費
- 189億5000万
- 棚卸資産
- 355億2300万
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- 400万
- 当期変動額合計
- 6600万
- 未払費用
- 15億
2020年12月
- 販売費及び一般管理費
- 187億8700万
- 棚卸資産
- 403億
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- 31億1200万
- 未払費用
- 13億3100万
2021年12月
- 販売費及び一般管理費
- 215億7900万
- 棚卸資産
- 467億7700万
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -27億4700万
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -18億5000万
- 未払費用
- 21億3700万
2022年12月
- 販売費及び一般管理費
- 234億8000万
- 棚卸資産
- 491億
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 100万
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- -148億6100万
- 未払費用
- 39億6300万
2023年12月
- 販売費及び一般管理費
- 228億8700万
- 棚卸資産
- 564億7000万
- 退職給付に係る負債の増減額(△は減少)
- -
- 従業員に対する長期貸付金
- 0
- 資本性金融商品の取得による支出
- -
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 当期変動額合計
- 500億9200万
- 未払費用
- 14億9600万