訂正有価証券報告書-第87期(平成31年4月1日-令和2年3月31日)

(1) 経営方針・経営戦略等
① 会社の経営の基本方針
当社グループは、企業理念及び経営方針の実現が、企業価値の向上につながるものと考えています。これらの実現に向け、「人と地球のいのちを守る」という企業スローガンを掲げ、今後も企業価値の向上に邁進してまいります。
企業理念
当社は、心を込めたモノづくりと、絶えざる技術革新によって「安全で住みよい豊かな社会」に貢献し、真摯な企業活動を通じて社会との調和を図ります
経営方針
・ お客様の立場に立って、優れた製品を適正な価格で提供する
・ 収益を重視し、常に最大の価値を求め、透明で力強い経営を目指す
・ 創造性と行動力のある人材を育成する
② 目標とする経営指標
当社グループは、経営資源の最適な配分により、事業競争力を最大限に引き出すことで、企業価値の最大化に取り組んでおります。 また、2025年度を最終年度とする中期経営計画「Morita Reborn 2025」において、以下の経営指標を掲げ、着実な成長を目指してまいります。①営業利益率 12%②ROE(自己資本利益率) 10%③DOE(株主資本配当率) 2.5%以上を目安④営業利益の過去最高の更新⑤成長戦略投資枠(M&A含む) 200億円
(2) 経営環境、優先的に対処すべき事業上及び財務上の課題
当社グループの主力事業である消防車輌事業は、少子高齢化による人口減少の影響を受け、今後の見通しとして国内需要は漸減傾向になることが予測されます。それを受けて、当社グループは新たな市場を開拓すべく、先端技術開発を強化し、変化する社会に新たなソリューションを提供することにより、多様化、大規模化する災害から一人でも多くの命を守り、世界の安全・安心な社会に貢献するよう取り組んでおります。
また、2019年度第4四半期に感染が拡大した新型コロナウイルス感染症に関して当社が想定するリスクは下記であります。
①当社グループ、顧客、サプライヤーの従業員等の感染による事業活動の中断と効率低下
②世界各地の移動制限や都市封鎖の長期化による、製品・サービス供給能力の低下
・サプライチェーン寸断による部材調達難
・自社および委託先での製造人員確保難
・顧客サポート能力の低下
・世界経済の急激な悪化による設備投資意欲低下による需要後退
これらのリスクは現時点で全ては顕在化しておりませんが、今後の世界経済の先行きへの懸念が非常に高まっている中、外部環境の変化に機動的に対応し、事業の継続に努めてまいります。
このような状況の中、当社グループは中期経営計画「Morita Reborn 2025」で掲げた下記の基本方針を確実に実行してまいります。
基本方針
①既存事業の収益力強化
②海外事業・新規事業の育成、拡大
③基礎研究力・新商品開発力の強化
④革新力を持った人財の育成
⑤CSR活動の推進