有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な企業価値の向上において人的資本が重要な基盤であると認識しており、事業戦略と連動した人材戦略の推進に努めております。とりわけ、従業員一人ひとりの能力発揮と組織全体の生産性向上の実現を両立させることを重視し、公正かつ納得性の高い人事・報酬制度の構築に取組んでおります。なお、人材戦略の詳細につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略②人的資本」に記載のとおりであります。
報酬制度におきましては、各職務の責任範囲や専門性、組織への貢献度を踏まえた職務・役割評価に基づき、職務等級に応じた基本給を設定しております。また、個人及び部門の業績評価結果を反映し、賞与やインセンティブに適切に連動させることで、成果に応じた報酬体系を確立しております。評価は年2回実施し、目標達成度及び行動評価を総合的に勘案しております。
さらに、同業他社や地域の賃金水準を定期的に調査し、市場競争力のある給与水準の維持にも努めております。加えて、従業員のエンゲージメント向上及び中長期的な企業成長を実現するため、給与制度については外部環境や業績動向等を踏まえ、適宜見直しを行っております。なお、平均年間給与の増減については、業績動向、物価動向及び労働市場環境等を総合的に勘案し決定しております。
当社グループは、持続的な企業価値の向上において人的資本が重要な基盤であると認識しており、事業戦略と連動した人材戦略の推進に努めております。とりわけ、従業員一人ひとりの能力発揮と組織全体の生産性向上の実現を両立させることを重視し、公正かつ納得性の高い人事・報酬制度の構築に取組んでおります。なお、人材戦略の詳細につきましては、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (2)戦略②人的資本」に記載のとおりであります。
報酬制度におきましては、各職務の責任範囲や専門性、組織への貢献度を踏まえた職務・役割評価に基づき、職務等級に応じた基本給を設定しております。また、個人及び部門の業績評価結果を反映し、賞与やインセンティブに適切に連動させることで、成果に応じた報酬体系を確立しております。評価は年2回実施し、目標達成度及び行動評価を総合的に勘案しております。
さらに、同業他社や地域の賃金水準を定期的に調査し、市場競争力のある給与水準の維持にも努めております。加えて、従業員のエンゲージメント向上及び中長期的な企業成長を実現するため、給与制度については外部環境や業績動向等を踏まえ、適宜見直しを行っております。なお、平均年間給与の増減については、業績動向、物価動向及び労働市場環境等を総合的に勘案し決定しております。