有価証券報告書-第95期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
① 経営戦略及び人材戦略との関係
当社グループは2030年度に向けた長期ビジョン「AIRMAN VISION 2030」において、長期的に目指す姿を<常に新しい価値を追求し、社会と産業の発展に貢献する企業へ>と規定したうえで、①ポートフォリオの再構築によるメリハリのある経営資源配分、②ポテンシャル領域開拓に向けた持続可能型製品の開発・市場投入、③将来を見据えた事業提携・M&A、④人的資本投資・ガバナンス高度化を通した経営基盤強化の4つの成長戦略を打ち出しております。
当該成長戦略を達成させるための具体的な人材戦略は、「第一部 企業情報、第2 事業の状況、2 サステナビリティに関する考え方及び取組、(7) 人的資本に関する考え方及び取組」に記載のとおりです。当社グループは、社員一人ひとりの個性と適性、ライフスタイルを尊重するとともに、その挑戦をサポートし、日々の努力と成果を正しく評価する人的資本経営を徹底してまいります。
② 従業員給与等の決定方針
提出会社における従業員の給与の決定にあたっては、個々の社員の職務内容、等級・役職に応じた適切な報酬水準を設定し、成果や行動に対して適切に評価し報いる公正な賃金体系を構築しております。
また、賞与については会社業績及び個人評価を反映させる仕組みとしており、従業員のモチベーション向上と企業価値向上の両立を図っております。
なお、ベースアップを含めた賃金改定については労働組合との協議を経て決定しており、処遇水準の適正化に継続的に取り組む方針としております。
③ 企業価値の持続的な向上等を図るインセンティブ制度
当社は、「第一部 企業情報、第4 提出会社の状況、1 株式等の状況、(8) 役員・従業員株式所有制度の内容」に記載した株式所有制度のほか、一定の条件を満たす当社の従業員に対し、当社の企業価値の持続的な向上を図るインセンティブを与えるとともに、株主の皆様との一層の価値共有を進めることを目的として、「譲渡制限付株式制度」を2026年3月期より新たに導入しております。