有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
(人材戦略)
当社グループの人材戦略については、「第2事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組(2)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標」に記載のとおりです。
(従業員の給付等の内容の決定に関する基本方針)
従業員の給付等の内容の決定にあたり、企業価値の持続的な向上に資する人材の確保及び定着を図ることが重要であるとの認識のもと、公平性及び透明性を重視した制度設計を基本方針としております。また、従業員一人ひとりの能力及び意欲を最大限に引き出し、組織全体の生産性及び競争力の向上に資する仕組みの構築に努めております。
従業員の処遇については、職務内容及び役割に基づき、行動及び業績への貢献度等について適切な評価を行うとともに、経済環境、労働市場の動向及び同業他社の水準等の外部環境を踏まえ、報酬水準について定期的に見直しを実施しております。これにより、中長期的な企業価値の向上に資するインセンティブが適切に機能する報酬体系の整備を図っております。
具体的には、従業員一人ひとりについて、職責、役割及び職務遂行への取組み状況等に基づき、コース及び等級を設定しております。そのうえで、昇格及び昇給の基礎となる評価並びに賞与の基礎となる評価をそれぞれ実施し、その結果に応じた処遇を決定しております。これにより成果及びプロセスの双方を適切に反映した処遇の実現を図っております。
さらに、従業員のエンゲージメント向上の観点から、福利厚生制度の充実、教育・研修等の能力開発機会の提供並びに多様な働き方の推進等に取り組んでおります。これらの施策を通じて、従業員が長期にわたり安心して能力を発揮できる環境整備を進め、持続的な成長に資する人的資本の強化に努めております。
なお、企業規模の違いや海外における現地法、慣習の差異等により、連結グループに属する全ての会社については記載が困難であるため、上記については、主に当社における情報を記載しております。
(人材戦略)
当社グループの人材戦略については、「第2事業の状況 2サステナビリティに関する考え方及び取組(2)人的資本に関する戦略並びに指標及び目標」に記載のとおりです。
(従業員の給付等の内容の決定に関する基本方針)
従業員の給付等の内容の決定にあたり、企業価値の持続的な向上に資する人材の確保及び定着を図ることが重要であるとの認識のもと、公平性及び透明性を重視した制度設計を基本方針としております。また、従業員一人ひとりの能力及び意欲を最大限に引き出し、組織全体の生産性及び競争力の向上に資する仕組みの構築に努めております。
従業員の処遇については、職務内容及び役割に基づき、行動及び業績への貢献度等について適切な評価を行うとともに、経済環境、労働市場の動向及び同業他社の水準等の外部環境を踏まえ、報酬水準について定期的に見直しを実施しております。これにより、中長期的な企業価値の向上に資するインセンティブが適切に機能する報酬体系の整備を図っております。
具体的には、従業員一人ひとりについて、職責、役割及び職務遂行への取組み状況等に基づき、コース及び等級を設定しております。そのうえで、昇格及び昇給の基礎となる評価並びに賞与の基礎となる評価をそれぞれ実施し、その結果に応じた処遇を決定しております。これにより成果及びプロセスの双方を適切に反映した処遇の実現を図っております。
さらに、従業員のエンゲージメント向上の観点から、福利厚生制度の充実、教育・研修等の能力開発機会の提供並びに多様な働き方の推進等に取り組んでおります。これらの施策を通じて、従業員が長期にわたり安心して能力を発揮できる環境整備を進め、持続的な成長に資する人的資本の強化に努めております。
なお、企業規模の違いや海外における現地法、慣習の差異等により、連結グループに属する全ての会社については記載が困難であるため、上記については、主に当社における情報を記載しております。