有価証券報告書-第73期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、コア技術を基盤として既存事業の競争力を高めるとともに、未開拓地域・市場への展開や新たな事業分野への挑戦を通じて、将来にわたり安定的に価値を創出し続ける事業の実現を目指しております。これらの事業活動を積極的に推進していくためには、その担い手である人材が極めて重要な経営資源であるとの認識のもと、人財戦略を経営の重要な基盤の一つとしております。
このような考えの下、当社グループでは、グローバルな事業展開を支える人材の育成・採用や新たな発想やイノベーションが生まれやすい組織・風土の醸成を人財戦略の中核とし、多様な働き方の実現及びダイバーシティ&インクルージョンの推進を通じて、人的資本への継続的な投資を行い、組織力の強化及び価値創造力の向上を図ることとしております。
中期経営計画「JCM Global Vision 2032 ~Next Growth Stage~」においては、グローバルゲーミング市場でのシェア維持・拡大、海外コマーシャル市場への本格展開及びコアテクノロジーを応用した新事業領域の獲得を成長の柱として掲げており、現地市場に対応できる営業・技術人材の育成・採用及びコアテクノロジーを担う専門技術人材の確保・育成に継続的に取り組んでまいります。
また、従業員の給与(賞与を含む。)その他の給付の額及び内容の決定にあたっては、職務・職責及び勤務成績を基本としつつ会社の業績を反映した処遇を行うとともに、各種手当・退職給付制度・従業員持株会奨励金等を通じて従業員の安定的な生活・資産形成を支援し、人的資本への投資を通じて組織力の強化及び価値創造力の向上を図ってまいります。
当社グループは、コア技術を基盤として既存事業の競争力を高めるとともに、未開拓地域・市場への展開や新たな事業分野への挑戦を通じて、将来にわたり安定的に価値を創出し続ける事業の実現を目指しております。これらの事業活動を積極的に推進していくためには、その担い手である人材が極めて重要な経営資源であるとの認識のもと、人財戦略を経営の重要な基盤の一つとしております。
このような考えの下、当社グループでは、グローバルな事業展開を支える人材の育成・採用や新たな発想やイノベーションが生まれやすい組織・風土の醸成を人財戦略の中核とし、多様な働き方の実現及びダイバーシティ&インクルージョンの推進を通じて、人的資本への継続的な投資を行い、組織力の強化及び価値創造力の向上を図ることとしております。
中期経営計画「JCM Global Vision 2032 ~Next Growth Stage~」においては、グローバルゲーミング市場でのシェア維持・拡大、海外コマーシャル市場への本格展開及びコアテクノロジーを応用した新事業領域の獲得を成長の柱として掲げており、現地市場に対応できる営業・技術人材の育成・採用及びコアテクノロジーを担う専門技術人材の確保・育成に継続的に取り組んでまいります。
また、従業員の給与(賞与を含む。)その他の給付の額及び内容の決定にあたっては、職務・職責及び勤務成績を基本としつつ会社の業績を反映した処遇を行うとともに、各種手当・退職給付制度・従業員持株会奨励金等を通じて従業員の安定的な生活・資産形成を支援し、人的資本への投資を通じて組織力の強化及び価値創造力の向上を図ってまいります。