有価証券報告書-第38期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人財戦略に関する基本方針等】
当社グループは、トータル・モーション・コントロールを提供する技術・技能集団として、技術者・技能者という人的資本を中核に、トータル・モーション・コントロールを構成する技術を融合し、お客様が求める動きを可能とする製品を提供しており、経営戦略と人財戦略の一体的な推進を基本方針としています。
1)ハーモニック・ドライブ・システムズグループの人財戦略
当社グループは、中期経営計画(2026年度～2030年度)において「価値創出と変革への挑戦」を基本方針に掲げ、以下の3つの柱に基づき経営戦略を推進しています。
①収益性を重視した全事業の持続的な成長
②環境変化に適合できる経営資源(ひと・もの・かね・情報)の強化
③未来に続く企業価値向上への取り組み
2030年度には、連結売上高1,000億円以上、営業利益率15%以上、ROIC・ROE10%以上の達成を目指しています。
本中期経営計画では、既存用途である産業用ロボット、半導体製造装置、手術用ロボットに加え、新たに「AI・ヒト型ロボット」、「航空・宇宙・防衛」、「eモビリティ」を注力する成長領域と位置付けました。これら用途の売上計画を達成するためには、各領域に対応した技術、製造等に関わる人財のスキル向上・拡充等が必要になり、経営戦略と連動した人財戦略の実行が不可欠です。
上記戦略の実現は、当社グループの競争力の源泉である精密減速機とその応用製品であるメカトロニクス製品に関する高度な技術力、製造ノウハウ、マーケティング・開発力、それらを支える人財に大きく依存します。特に、当社グループの波動歯車装置ハーモニックドライブ®に関する設計・製造技術は高度に専門的であり、その知見の継承・発展には長期的な育成投資が不可欠です。また、注力する成長領域の展開にあたっては、各々の成長領域に精通した人財の獲得・育成が事業成長の鍵を握っています。
本中期経営計画では、組織体制の構築、変化に速やかに対応できる人財の確保、組織文化の醸成に取り組んでまいります。
加えて、上記戦略を推進するためには経営基盤の整備も不可欠であり、以下の経営基盤を推進する人財の強化も図ってまいります。
①組織・人財:戦略実行に最適な組織の構築、KPI設定、新人事制度
②DX推進:AI・IoTの活用推進、情報セキュリティの強化
③グローバル連携:四極(日・欧・米・中)の連携強化、新興エリアの攻略
④財務・経営管理:ROIC経営の推進、資金の最適配分
⑤サステナビリティ:SSBJ開示に向けた取り組み推進
⑥ガバナンス:取締役会としての監督機能強化
⑦リスク・内部監査:リスク統制と監査機能の高度化
こうした認識のもと、当社グループは中期経営計画(2026年度～2030年度)の達成に向け、採用・育成・配置・処遇の各施策を経営戦略と一体的に運用し、必要な人財の質的・量的充実を計画的に推進してまいります。
具体的には、経営戦略の実現に向け、一人ひとりの専門性と挑戦意欲を引き出し、組織全体としての価値創出を持続的に高めていくために、挑戦する者が報われる人事制度の実現を図り、従業員一人ひとりが主体的にキャリアを描き、自ら挑戦を重ねながら成長していける環境を整備してまいります。
また、専門性による価値創出と組織マネジメントの双方を重視し、技術・技能の発揮やマネジメント能力が適切に評価され、処遇へ反映される仕組みを整備するとともに、挑戦・成果・貢献が適切に報われる体系とし、役割と成長・挑戦に応じた処遇を実現する人財マネジメントを実現するために、以下「ハーモニック・ドライブ・システムズグループ従業員の給与等の額および内容の決定に関する方針」を定め実行してまいります。
2)ハーモニック・ドライブ・システムズグループ従業員の給与等の額および内容の決定に関する方針
1. 基本理念
当社グループは、報酬を単なる労働対価ではなく、人的資本への投資および社会的責任の遂行の手段と位置付け、従業員の成長と活躍を支えながら企業価値の持続的な向上を実現する。
2. 報酬の定義
当社グループにおける報酬は、金銭的処遇に加え、成長機会、挑戦機会、評価、組織文化、働く意義を含む総合的価値(Total Reward)として捉える。
3. 社会的責任と公正性
当社グループは、事業活動を行う国や地域における生活水準を踏まえ、すべての従業員が安心して生活できる報酬水準の確保を前提とする。また、性別・年齢・雇用形態等にかかわらず、不合理な格差のない、公正・公平で説明可能な報酬の実現に努める。
4. 成長・挑戦と持続的価値創出
当社グループは、従業員の能力向上と成長を中長期的価値創出の源泉と捉え、報酬決定においては専門能力の蓄積、挑戦および他者との協働を重視する。また、短期的利益に偏ることなく、持続可能な企業価値および社会価値の創出に資する行動を重視し、これらを通じた価値発揮を報酬に適切に反映する。
5. 競争力・持続性およびグループ運用
当社グループは、グローバル市場における競争力を確保しつつ、持続可能な人件費水準を維持する。
本方針はグループ共通の原則とし、制度設計および運用は各社の事業特性等を踏まえ、各社の責任において適切に行う。
なお、人財の多様性の確保を含む人財の育成に関する方針および社内環境整備に関する方針は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本・多様性」に記載しております。