有価証券報告書-第64期(2025/03/01-2026/02/28)

(1)戦略
人的資本への投資については、以下の4つの柱で戦略を組み立てております。

増員	[事業拡大のための増員] ・開発部門 電動化や自動化など、新技術の研究開発に必要な増員 ・製造部門 販売拡大に向けた増産に必要な増員 ・販売部門 連結販売子会社(米英仏)での増員を含め、販売拡大に向けての増員 ・管理部門 中期経営目標に掲げる連結売上高3,000億円規模の企業グループを支える管理部門の増員 [人的余力を持つための増員] ・人的余力があってはじめて、教育研修に参加したり、育児休業を取得したりできるようになる
賃上げ	・成果には報酬で応え、一人ひとりの従業員が目標と意欲を持って、イキイキと働く企業風土の醸成
教育育成	・若手から役員まで全従業員を対象とした階層別研修や専門研修、部門研修の実施
福利厚生	・ワークライフバランス(育児・介護休業、計画年休、過重労働対策) ・健康経営の実践(人間ドック補助、生活習慣病予防、メンタルヘルス)

① 人財育成
(当社グループのパーパスとバリューへの共感)
当社グループが社会においてどのような存在意義を持ち、どのような価値を提供していくのかを明確にするため、以下をパーパスに掲げております。
●パーパス
・全世界の人々の幸福で豊かな暮らしに貢献する
・当社グループの成長とともに、幸福をステークホルダーと分かち合う
● 社是(3つのC)
・創造(Creation) … 豊かな感性をもって、ニーズに応えた商品開発をする。
・挑戦(Challenge) … 夢と若さをもって、より高い目標に向かって果敢に行動する。
・協調(Cooperation) … 和と思いやりの心をもって、調和の取れた社会との共生を図る。
● 企業理念
世界初から世界の へ
・私たちは、創造、挑戦、協調の精神で 切磋琢磨し のものづくりを追求します。
・グローバルな視野と感覚をもって、お客さまに信頼される商品とサービスを提供します。
・一人ひとりがもつ力を活かし、地球にやさしく、豊かな社会の実現に貢献します。
● 行動規範
・企業倫理の遵守
法令およびその精神を遵守し、社会的倫理や良識に従った企業行動を行います。
・顧客ニーズ
不断の研究と独創的な発想力により、お客さまのニーズに適合した商品、サービスを開発、提供し、顧客満足度を高めます。
・安全性と品質
高度な技術や熟練技の伝承を図りながら、安全性を最優先にした最高の品質を確保し、顧客の信頼に応えます。
・情報開示
社会が真に必要としている企業情報を積極的かつ公正に開示し、経営の透明性を高めます。
・人間尊重
人財を最大の経営資源と認識し、多様な人格や個性を尊重し、積極的な育成・活用に努め、チャレンジ精神に満ちた、活気ある楽しい職場づくりに努めます。
・安全な職場作り
「安全は全てに優先する」を基本とし、安全で健康的な職場環境の維持、向上に努めます。
・共存共栄
共存共栄の精神で、顧客、取引先、株主、地域社会、社員等を含む幅広い社会と、健全で良好な関係を築きます。
・環境への配慮
かけがえのない地球を次世代に継承するため、環境保全に努めるとともに、環境に役立つ技術の研究開発に自主的、積極的に取り組みます。
・社会貢献
地域社会との密接な連携と協調を図り、良き企業市民として積極的に社会に貢献します。
・国際社会との共生
国際ルールや現地の法律の遵守はもとより、現地の文化や習慣を尊重し、その発展に貢献します。
(教育研修)
当社では、「人財を最大の経営資源と認識し、多様な人格や個性を尊重し、積極的な育成・活用に努め、チャレンジ精神に満ちた、活気ある楽しい職場づくりに努めます」との行動規範のもと、若手から役員まで全従業員を対象とした階層別研修や専門研修、部門研修を行っています。役割に応じた必要な知識、スキルを習得し、従業員一人ひとりが能力を存分に発揮し、成長し続けることこそが、会社の持続的な成長に直結すると考えています。
[主な研修]

研修名	役員	部門長	次課長	係長 主任	班長	中堅 社員	新入 社員
新任役員、新任職位者研修	〇	〇	〇	〇	〇
幹部研修	〇	〇
マネジメント研修		〇	〇	〇	〇
中堅社員研修						〇
中途社員研修		〇	〇	〇	〇	〇
新入社員研修							〇
リーダー研修(選抜研修)				〇	〇
トレーナー研修(選抜研修)						〇
キャリア研修		〇	〇	〇	〇	〇	〇
安全衛生研修 (労働安全衛生法、メンタルヘルス含む)	〇	〇	〇	〇	〇	〇	〇
コンプライアンス	〇	〇	〇	〇	〇	〇	〇

その他、通信教育や英会話講座の助成、及び改善提案制度や表彰制度等により、社員が主体的に学び、気づき、発信する企業風土の醸成に努めております。
② 社内環境整備
(健康経営)
当社は、行動規範にある「人間尊重」と「安全な職場づくり」を健康経営の基本理念とし、従業員一人ひとりが生き生きと活躍できる職場環境を構築します。その実現に向けた取り組みを進めるため「TAKEUCHI健康経営宣言」を策定しました。
[TAKEUCHI健康経営宣言]
・人財を最大の経営資源と認識し、企業を存続させるためには従業員の心身の健康こそが第一であると考え、従業員とその家族の健康保持・増進に積極的に取り組みます。
・会社・産業医・健康保険組合・従業員とその家族が相互連携しながら健康意識を高め、労働生産性の向上を図ることで、ワークライフバランスを実現します
・労働災害の撲滅を目指し、職場における環境管理・作業管理・健康管理を3本柱とする安全衛生対策に取り組み、安全で快適な職場づくりを追求します。
[健康経営推進体制]

代表取締役社長	最高責任者
総務担当役員	実務担当者
総務部(健康相談室)	健康経営に関する企画・立案、従業員への情報発信
各部門長	健康経営施策の展開、健康診断等の受診推奨、受診に対する配慮
安全衛生委員会	従業員からの意見・提案吸収・意見交換
産業医	健康経営全般に関するアドバイス
健康保険組合	データ提供、情報交換、課題に関して協議、アドバイス
従業員親睦会	従業員の意見集約を行い、会社に提案・要望を進言

(労働安全衛生)
従業員一人ひとりが安心して活躍できる職場環境をつくることは、企業の持続的な成長に欠かせないと考えております。これを実現するために、当社では「安全衛生方針」を掲げ、安全衛生委員会や各作業場での活動体制を整備し、安全衛生目標・計画を実行しております。また、従業員とのコミュニケーションを促進し、全ての従業員が「自分ごと」として受け止め、自ら考えて行動できることを推進しております。
[安全衛生方針]
TAKEUCHIは、良好なコミュニケーションのもと、従業員全員が安全衛生活動に取り組み、安全で衛生的な働きやすい職場環境づくりと従業員の健康増進に努め、無災害企業を目指します。
・「安全ファースト」、「品質セカンド」、「生産サード」で考動します。
・関連法令及び社内ルールを学び、遵守します。
・KY活動・5S・ヒヤリハット等の日常的な安全衛生活動への取り組みとリスクアセスメントにより危険有害要因を減らし災害ゼロの職場づくりを推進します。
・自らの心と体を健康に保つとともに、お互いに助け合いながら生き活きとした職場環境を整えます。
・すべての従業員が、同じ意識と知識を持って働けるように、学びの場を提供し、全員参加の安全衛生活動を推進します。
(DE&I、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョン)
DE&I、ダイバーシティ・エクイティ&インクルージョンにつきましては、「1 サステナビリティ全体に関する考え方及び取組、(4)指標と目標」に記載しております。
(ワークライフバランス)
当社は、時間外労働や休日労働に関する協定を結ぶなど、経営層と従業員代表との間で、労働慣行に関する対話を毎年定期的に行っています。タイムカードやパソコンのログ管理により、報告と実態に乖離がないかを確認するなど、従業員の労働時間の把握、管理にも努めています。また、計画的な有給休暇の取得を奨励しています。
さらに、出産・育児、介護といったライフイベントと仕事を両立するために、育児・介護休業制度、計画年休をはじめとした多様な働き方を選択できる制度を提供しています。なお、竹内製作所(単体)において、育児休業を取得した従業員の復帰率は100%となっています。
(改善提案制度)
業務改善や安全衛生、生産効率の向上のための提案を従業員から募集し、改善提案制度をより一層活性化させるため、全ての提案に対して参加賞を支給し、優れた提案内容と認められれば、より多くの報奨金を受け取ることができます。従業員一人ひとりが当事者意識を持ち、どんな小さな提案でも従業員の声に耳を傾け、改善していくことで職場環境が良くなり、製品の品質も良くなると考えています。