有価証券報告書-第57期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略
当社グループは、中期経営計画TTT-26及びその先の経営を見据え、経営戦略に連動した人材施策への投資を行うことで従業員一人ひとりの価値を最大限に引き出すとともに、組織と個人の目標をリンクさせることで人材と組織が有機的な反応を起こすことにより、中期経営計画TTT-26の達成、経営ビジョンである「アジアを中心とした半導体・製薬工場向け超純水装置の卓越した会社」、「高度な技術とサービスを顧客に提供し、ベストパートナーとして共に経済的価値と同時に社会的価値を創造するサステナビリティ経営を実行する会社」を目指しています。
そのため、当社グループでは、従業員一人ひとりが新たな目標にチャレンジし、組織がそのチャレンジを後押しする環境の醸成に努めています。一人ひとりが心理的安全性を感じ、経営参画意識を持つことが当社グループの推進力に繋がるものと考えています。
経営ビジョンの更なる浸透、人材育成及びエンジニアを中心とした採用への投資、物価上昇を超える給与等の改善、福利厚生の拡充を継続的かつ発展的に進めることで、エンゲージメントを高め、企業価値を高めていきます。
②従業員の給与等の額及び内容の決定に関する方針
当社は、人材戦略を踏まえ、従業員の定着と活躍、従業員及び家族の生活安定、優秀な人材の採用を目的とし、従業員の給与等を決定しています。このような目的を踏まえ、従業員の給与等は、役割・責務・職務に応じた給与及び手当、福利厚生としての手当及び助成金、短期的なインセンティブとしての業績連動型賞与、中長期的な企業価値向上に向けたインセンティブとしての株式報酬、ならびに当社在籍期間中の勤務に応じた退職給与金により構成するものとしています。なお、当社ではメンバーシップ型のメリットを活かし、効果的なジョブ型マネジメントの導入を推進しています。
<給与等の決定方針>[役割・責務・職務に応じた給与及び手当]
・給与及び手当は、従業員の役割・責務・職務に応じ、職務遂行の対価として毎月支給される金銭報酬であります。給与の改定は、年1回の能力評価に基づき、評価会議にて審議の上、代表取締役内田 誠が決定します。
[福利厚生としての手当及び助成金]
・手当及び助成金は、社内規程に基づき支給します。
[業績連動型賞与]
・業績連動型賞与は、短期的なインセンティブとして支給される金銭報酬であり、年2回の業績評価に基づき、評価会議にて審議の上、代表取締役内田 誠が決定します。
[株式報酬]
・株式報酬は、中長期的なインセンティブとしてストックオプションを採用しており、取締役会の決議に基づき付与数を決定します。
[退職給与金]
・退職給与金は、確定給付企業年金及び確定拠出企業年金の二つを採用しており、社内規程に基づき支給額を決定します。