有価証券報告書-第165期(2025/06/01-2026/05/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する方針
当社グループの人材戦略に関する方針は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本」にて記載しております。
②人材戦略を踏まえた従業員給与等の決定方針
当社グループの給与等の水準については、従業員エンゲージメントの向上への取組みの1つとして前中期経営計画「中期経営計画2026」において給与、賞与、初任給など、かつてない思い切った引上げを実施いたしました。今後も利益拡大を図り、人的資本投資を着実に進めてまいります。
当社の従業員1人ひとりの給与等については、つぎの通り決定しております。
〇給与
(ベースアップ)
・物価動向や生産性等を踏まえたベースアップを実施
(昇給・昇格・登用)
・管理職層は事業年度ごとの成果および期待役割に応じて決定
・非管理職層は経験および期待役割に応じて決定
〇賞与
・半期ごとの成果に応じて決定
当社の給与・賞与の決定にあたっては、目標管理・業績評価制度を通じて、中期経営計画「サステナブル2030」からブレイクダウンされた個々の業績目標への貢献度、職務遂行能力および期待役割における成果を評価し、その結果を給与・賞与および昇給・昇格・登用に反映することで、業績目標の達成と従業員1人ひとりの成果と成長に応じた処遇を実現してまいります。
①人材戦略に関する方針
当社グループの人材戦略に関する方針は、「2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (3)人的資本」にて記載しております。
②人材戦略を踏まえた従業員給与等の決定方針
当社グループの給与等の水準については、従業員エンゲージメントの向上への取組みの1つとして前中期経営計画「中期経営計画2026」において給与、賞与、初任給など、かつてない思い切った引上げを実施いたしました。今後も利益拡大を図り、人的資本投資を着実に進めてまいります。
当社の従業員1人ひとりの給与等については、つぎの通り決定しております。
〇給与
(ベースアップ)
・物価動向や生産性等を踏まえたベースアップを実施
(昇給・昇格・登用)
・管理職層は事業年度ごとの成果および期待役割に応じて決定
・非管理職層は経験および期待役割に応じて決定
〇賞与
・半期ごとの成果に応じて決定
当社の給与・賞与の決定にあたっては、目標管理・業績評価制度を通じて、中期経営計画「サステナブル2030」からブレイクダウンされた個々の業績目標への貢献度、職務遂行能力および期待役割における成果を評価し、その結果を給与・賞与および昇給・昇格・登用に反映することで、業績目標の達成と従業員1人ひとりの成果と成長に応じた処遇を実現してまいります。