有価証券報告書-第151期(2025/04/01-2026/03/31)
(2)戦略
①人財育成方針
「社会を、地球を、未来を豊かに。」の企業理念に基づき、企業が社会の一員であることを十分に認識し、社会にとって有用な存在であり続けるためには、人間力と実務力を持った従業員が必要と考えています。企業理念実現のためにも、戸上電機グループ従業員が行動力・成長力・創造力・基礎力・共有力の5つの力を身につけた自律した人財に成長できるように支援します。
取り組みとして、専門分野の区分及び階層に応じて、基本の習得と経験(OJT)を融合しつつ、必要かつ効果的なタイミングで教育プログラム(OFF-JT)を実践します。
また、従業員が自発的行動により自身の価値を向上できるよう、自己啓発を推奨していきます。
②社内環境整備方針
時代の変化とともに、従業員と会社が継続して成長できるよう、多様性を尊重し、いきいきと働くことのできる環境を築くとともに、仕事と生活の調和のとれた働き方を推進していきます。
ⅰ従業員の安全確保と心身の健康増進に取り組み、風通しの良い健全な職場環境を整える
ⅱワークライフバランスを重視し、業務の効率化を図り、公平で働きやすい環境づくりと制度構築に取り組む
ⅲ従業員の多様性を尊重し受容するとともに、一人ひとりが能力を最大限発揮できるように平等な機会の提供を行う
人財育成方針及び社内環境整備方針に則り、人財戦略の3つの柱として「強化すべき領域に関する人財育成」「多様な人財の活躍」「いきいきと働きやすい環境づくり」を策定し、それぞれにKPI(重要業績評価指標)を設定し、進捗状況を管理します。
a.強化すべき領域に関する人財育成
イ.コア技術の更なる強化・発展させることのできる人財の確保と育成
ロ.海外市場の拡大に向けた人財の確保
ハ.AI導入及びDX推進に向けた人財の育成
b.多様な人財の活躍
イ.女性活躍に繋がる安定した女性従業員の採用確保
ロ.障がい者雇用推進のための環境づくり
c.いきいきと働きやすい環境づくり
イ.従業員の幸福度調査による組織課題の明確化と施策実行
ロ.仕事と家庭の両立に向けた、男性従業員の育児休業等取得率の向上
ハ.いきいきと働きやすい環境整備に向けた労働時間の適正化推進
ニ.職場の安全衛生環境の更なる向上
①人財育成方針
「社会を、地球を、未来を豊かに。」の企業理念に基づき、企業が社会の一員であることを十分に認識し、社会にとって有用な存在であり続けるためには、人間力と実務力を持った従業員が必要と考えています。企業理念実現のためにも、戸上電機グループ従業員が行動力・成長力・創造力・基礎力・共有力の5つの力を身につけた自律した人財に成長できるように支援します。
取り組みとして、専門分野の区分及び階層に応じて、基本の習得と経験(OJT)を融合しつつ、必要かつ効果的なタイミングで教育プログラム(OFF-JT)を実践します。
また、従業員が自発的行動により自身の価値を向上できるよう、自己啓発を推奨していきます。
②社内環境整備方針
時代の変化とともに、従業員と会社が継続して成長できるよう、多様性を尊重し、いきいきと働くことのできる環境を築くとともに、仕事と生活の調和のとれた働き方を推進していきます。
ⅰ従業員の安全確保と心身の健康増進に取り組み、風通しの良い健全な職場環境を整える
ⅱワークライフバランスを重視し、業務の効率化を図り、公平で働きやすい環境づくりと制度構築に取り組む
ⅲ従業員の多様性を尊重し受容するとともに、一人ひとりが能力を最大限発揮できるように平等な機会の提供を行う
人財育成方針及び社内環境整備方針に則り、人財戦略の3つの柱として「強化すべき領域に関する人財育成」「多様な人財の活躍」「いきいきと働きやすい環境づくり」を策定し、それぞれにKPI(重要業績評価指標)を設定し、進捗状況を管理します。
a.強化すべき領域に関する人財育成
イ.コア技術の更なる強化・発展させることのできる人財の確保と育成
ロ.海外市場の拡大に向けた人財の確保
ハ.AI導入及びDX推進に向けた人財の育成
b.多様な人財の活躍
イ.女性活躍に繋がる安定した女性従業員の採用確保
ロ.障がい者雇用推進のための環境づくり
c.いきいきと働きやすい環境づくり
イ.従業員の幸福度調査による組織課題の明確化と施策実行
ロ.仕事と家庭の両立に向けた、男性従業員の育児休業等取得率の向上
ハ.いきいきと働きやすい環境整備に向けた労働時間の適正化推進
ニ.職場の安全衛生環境の更なる向上