6701 日本電気

時価

3兆450億円

PER 予

18.02倍

2010年以降

赤字-90.72倍
（2010-2024年）

1.55倍

2010年以降

0.36-1.59倍
（2010-2024年）

1.25%

ROE 予

8.61%

ROA 予

3.9%

退職給付信託設定損、営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）、その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出

【期間】

年度	退職給付信託設定損		営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）		その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出
2009/12	-		-		-
2010/12	-		-		-
2011/12	-		-		-
2012/12	59億		-		-
2013/12	-		-		-
2014/12	-		-		-
2015/12	-		-		-
2018/12	-		-266億		-17.9億
2019/12	-		1122億	黒転	-15.4億	赤縮
2020/12	-		866億	-22.8%	-26.1億	赤拡
2021/12	-		52.8億	-93.9%	-1.83億	赤縮
2022/12	-		-595億	赤転	-14.9億	赤拡
2023/12	-		278億	黒転	-3.33億	赤縮

2009年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2010年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2011年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2012年12月

退職給付信託設定損: 58億9800万
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2013年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2014年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2015年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -

2018年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -265億7300万
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -17億8600万

2019年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 1121億7800万
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -15億3800万

2020年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 866億1000万
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -26億1400万

2021年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 52億7700万
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -1億8300万

2022年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: -594億8800万
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -14億9300万

2023年12月

退職給付信託設定損: -
営業活動によるキャッシュ・フロー（IFRS）: 277億8400万
その他の包括利益を通じて公正価値で測定する資本性金融商品の取得による支出: -3億3300万