日本電気(6701)の短期借入金の純増減額(△は減少)の推移 - 全期間
連結
- 2008年3月31日
- -424億5200万
- 2009年3月31日
- -19億5300万
- 2009年12月31日 -999.99%
- -866億9100万
- 2010年3月31日
- -820億600万
- 2010年6月30日
- -590億1000万
- 2010年9月30日
- -88億4300万
- 2010年12月31日
- 1631億3100万
- 2011年3月31日 -22.87%
- 1258億2900万
- 2011年6月30日
- -583億7300万
- 2011年9月30日
- 447億1300万
- 2011年12月31日 +4.65%
- 467億9300万
- 2012年3月31日
- -859億9800万
- 2012年6月30日
- -477億2400万
- 2012年9月30日
- -105億500万
- 2012年12月31日
- 420億3500万
- 2013年3月31日
- -702億8900万
- 2013年6月30日
- -321億300万
- 2013年9月30日
- 237億5000万
- 2013年12月31日 -25.76%
- 176億3100万
- 2014年3月31日
- -267億4500万
- 2014年6月30日
- -4億1500万
- 2014年9月30日
- 166億8100万
- 2014年12月31日 +434.54%
- 891億6700万
- 2015年3月31日
- -22億7500万
- 2015年6月30日
- 109億1400万
- 2015年9月30日 +150.04%
- 272億8900万
- 2015年12月31日 +276.19%
- 1026億5900万
- 2016年3月31日 -85.59%
- 147億9000万
有報情報
- #1 当座貸越契約及び(又は)貸出コミットメントに関する借手の注記
- コミットメントライン契約
当社は安定的かつ機動的に短期の資金調達を行うため、取引金融機関11社と短期借入金のコミットメントライン契約を締結しています。事業年度末における短期借入金のコミットメントライン契約に係る借入未実行残高等は次のとおりです。
2025/06/19 15:51前事業年度
(2024年3月31日)当事業年度
(2025年3月31日)貸出コミットメントライン契約の総額 230,000 百万円 230,000 百万円 借入実行残高 - - 差引額 230,000 230,000 - #2 注記事項-社債及び借入金、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- コミットメントライン契約
当社グループは安定的かつ機動的に短期の資金調達を行うため、取引金融機関11社と短期借入金のコミットメントライン契約を締結しています。前連結会計年度末および当連結会計年度末における短期借入金のコミットメントライン契約にかかる借入未実行残高等は次のとおりです。
2025/06/19 15:51(単位:百万円) 前連結会計年度
(2024年3月31日)当連結会計年度
(2025年3月31日)コミットメントライン契約の総額 238,000 238,000 借入実行残高 - - 差引額 238,000 238,000 - #3 注記事項-金融商品、連結財務諸表(IFRS)(連結)
- 流動性リスクは、当社グループが、現金または他の金融資産を引き渡すことにより決済される金融負債に関連する債務を履行するにあたり困難に直面するリスクです。当社グループの流動性管理アプローチは、決済支払期日に支払いを実行するための十分な流動性を確保することです。2025/06/19 15:51
当社グループは、現金及び現金同等物とコミットメントライン契約の未使用額との合計額の水準を、今後の事業活動のために必要である金融負債の想定支払金額を超過するよう、適時に資金繰り計画を更新しています。
金融負債の契約上の期日は次のとおりであり、これには契約上の利息支払額を含み、相殺契約の影響を排除しています。 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
- ④ 流動性と資金の源泉2025/06/19 15:51
NECグループは、手許流動性、すなわち、現金及び現金同等物と複数の金融機関との間で締結したコミットメントライン契約の未使用額との合計額を今後の事業活動のための適切な水準に維持することを財務活動の重要な方針としています。当連結会計年度末は、現金及び現金同等物5,846億円、コミットメントライン未使用枠2,380億円、合計8,226億円の手許流動性を確保し、必要な流動性水準を維持しました。なお、現金及び現金同等物は主に円貨であり、その他は米ドルやユーロなどの外国通貨です。
また、NECグループは、短期・長期の資金需要を満たすのに十分な調達の枠を維持しています。まず、短期資金調達では、その多くを国内コマーシャル・ペーパーの機動的な発行で賄っており、5,000億円の発行枠を維持しています。さらに、不測の短期資金需要の発生やコマーシャル・ペーパーによる調達が不安定になった場合の備えとして、コミットメントライン枠計2,380億円を維持し、常時金融機関からの借入れが可能な体制を敷いています。一方、長期資金調達では、国内普通社債の発行枠3,000億円を維持しています。 - #5 連結キャッシュ・フロー計算書(IFRS)(連結)
- 2025/06/19 15:51
(単位:百万円) 財務活動によるキャッシュ・フロー 短期借入金の純増減額(△は減少) 21 △21,345 134,217 長期借入れによる収入 21 - 1,962