6753 シャープ

時価

6172億円

PER 予

123.24倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.33倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、買掛金他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	資産の部 - プロダクトビジネス		コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー		買掛金		独禁法関連損失		売上債権の増減額（△は増加）
2008/03	-		1379億		5671億		-		39.3億
2009/03	-		1775億	+28.7%	3623億	-36.1%	120億		1021億	大幅増
2010/03	-		-1690億	赤転	4928億	+36%	0	-100%	-873億	赤転
2011/03	-		-254億	赤縮	4944億	+0.3%	-		269億	黒転
2012/03	-		2119億	黒転	2914億	-41.1%	-		166億	-38.3%
2013/03	8894億		-3510億	赤転	2022億	-30.6%	-		-132億	赤転
2014/03	8395億	-5.6%	-		2188億	+8.2%	-		193億	黒転
2015/03	7781億	-7.3%	-		2627億	+20.1%	-		588億	+205.2%
2016/03	-		-		1569億	-40.3%	-		984億	+67.5%
2017/03	-		-		1658億	+5.6%	-		-839億	赤転
2018/03	-		-		2072億	+25%	-		-854億	赤拡
2019/03	-		-		1757億	-15.2%	-		-391億	赤縮
2020/03	-		-		1713億	-2.5%	-		1018億	黒転
2021/03	-		-		1785億	+4.2%	-		-87.8億	赤転
2022/03	-		-		1982億	+11.1%	-		-
2023/03	-		-		1748億	-11.8%	-		-

2008年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1379億3900万
買掛金: 5670億8200万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 39億3100万

2009年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 1775億2000万
買掛金: 3623億3000万
独禁法関連損失: 120億400万
売上債権の増減額（△は増加）: 1021億1900万

2010年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -1690億2700万
買掛金: 4928億2500万
独禁法関連損失: 0
売上債権の増減額（△は増加）: -873億100万

2011年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -253億5900万
買掛金: 4943億9400万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 268億7200万

2012年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: 2118億6500万
買掛金: 2914億3300万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 165億7100万

2013年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: 8893億5300万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -3510億
買掛金: 2022億100万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -132億2300万

2014年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: 8394億7400万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 2188億3100万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 192億5800万

2015年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: 7780億9200万
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 2627億3800万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 587億7000万

2016年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1569億3900万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 984億4900万

2017年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1657億7000万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -839億1400万

2018年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 2072億1300万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -853億7300万

2019年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1757億700万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -390億6400万

2020年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1712億7000万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: 1017億6600万

2021年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1784億5000万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -87億8100万

2022年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1982億3400万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -

2023年3月

資産の部 - プロダクトビジネス: -
コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー: -
買掛金: 1748億1200万
独禁法関連損失: -
売上債権の増減額（△は増加）: -