資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、無形固定資産の取得による支出他3件
2008年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 無形固定資産の取得による支出
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- 役員賞与引当金
- 5億2200万
- 固定資産賃貸費用
- 76億1500万
- 助成金収入
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2009年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 0
- 固定資産賃貸費用
- 104億8000万
- 助成金収入
- -
2010年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 1億
- 固定資産賃貸費用
- 94億5500万
- 助成金収入
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2011年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 1億
- 固定資産賃貸費用
- 94億4900万
- 助成金収入
- -
2012年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 0
- 固定資産賃貸費用
- 69億3000万
- 助成金収入
- -100億
2013年3月
2014年3月
2015年3月
2017年3月
2018年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -145億6500万
- 役員賞与引当金
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- 固定資産賃貸費用
- 24億9900万
- 助成金収入
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2019年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -165億8900万
- 役員賞与引当金
- -
- 固定資産賃貸費用
- 27億4600万
- 助成金収入
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2020年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -206億6200万
- 役員賞与引当金
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- 固定資産賃貸費用
- 25億1700万
- 助成金収入
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2021年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -157億2600万
- 役員賞与引当金
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- 固定資産賃貸費用
- 23億6000万
- 助成金収入
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2022年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -154億8300万
- 役員賞与引当金
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- 固定資産賃貸費用
- 23億2300万
- 助成金収入
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2023年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -134億4900万
- 役員賞与引当金
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- 固定資産賃貸費用
- 34億7100万
- 助成金収入
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2024年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 無形固定資産の取得による支出
- -116億9900万
- 役員賞与引当金
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- 固定資産賃貸費用
- 32億1500万
- 助成金収入
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