資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、無形固定資産の取得による支出他6件
2007年3月
2008年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 5億2200万
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- 0
- 現金及び預金
- 3887億8500万
- 減損損失
- -
2009年3月
2010年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 1億
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 3484億1400万
- 減損損失
- -
2011年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 1億
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2478億8800万
- 減損損失
- -
2012年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- 0
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 1953億2500万
- 減損損失
- 66億5600万
2013年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8893億5300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 1919億4100万
- 減損損失
- 789億2200万
2014年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8394億7400万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 3795億9600万
- 減損損失
- 117億7000万
2015年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 7780億9200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- 5457億9300万
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2584億9300万
- 減損損失
- 1040億1500万
2016年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- 4368億6200万
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2753億9900万
- 減損損失
- 247億4800万
2017年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- -
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- 5394億4300万
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 4821億1700万
- 減損損失
- 346億6800万
2018年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -145億6500万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 1億600万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 4223億200万
- 減損損失
- 19億4300万
2019年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -165億8900万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 2億3500万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2666億4800万
- 減損損失
- 173億100万
2020年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -206億6200万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 2億9300万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2250億4900万
- 減損損失
- 34億300万
2021年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -157億2600万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 2億9700万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 3419億1700万
- 減損損失
- 64億1700万
2022年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -154億8300万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 3億400万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2873億6100万
- 減損損失
- 227億300万
2023年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -134億4900万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 2億9300万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
- -
- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2620億5800万
- 減損損失
- 2205億5300万
2024年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 無形固定資産の取得による支出
- -116億9900万
- 役員賞与引当金
- -
- 新株予約権
- 7億5600万
- 資産の部 - ディスプレイデバイス
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- 当期末残高
- -
- 現金及び預金
- 2271億3000万
- 減損損失
- 1223億3200万