資産の部 - プロダクトビジネス、コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー、有形固定資産の取得による支出他3件
2007年3月
2008年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -3629億2700万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 1019億2200万
- 繰延ヘッジ損益
- 1億4500万
2009年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 有形固定資産の取得による支出
- -2378億100万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -1258億1500万
- 繰延ヘッジ損益
- -91億4200万
2010年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 有形固定資産の取得による支出
- -2227億7200万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 43億9700万
- 繰延ヘッジ損益
- 2億1800万
2011年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 有形固定資産の取得による支出
- -1954億400万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 194億100万
- 繰延ヘッジ損益
- -10億2800万
2012年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 有形固定資産の取得による支出
- -1181億6800万
- 助成金収入
- 100億
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -3760億7600万
- 繰延ヘッジ損益
- -57億4900万
2013年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8893億5300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 有形固定資産の取得による支出
- -614億5900万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -5453億4700万
- 繰延ヘッジ損益
- -2500万
2014年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 8394億7400万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -457億700万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 115億5900万
- 繰延ヘッジ損益
- -1億6000万
2015年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- 7780億9200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -497億1000万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -2223億4700万
- 繰延ヘッジ損益
- 7億8000万
2016年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -463億6400万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -2559億7200万
- 繰延ヘッジ損益
- -8億4300万
2017年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -773億9700万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -248億7700万
- 繰延ヘッジ損益
- 3900万
2018年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -1020億6300万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 702億2500万
- 繰延ヘッジ損益
- -32億500万
2019年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -1267億2400万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 640億1200万
- 繰延ヘッジ損益
- -2億2000万
2020年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -734億4400万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 137億2600万
- 繰延ヘッジ損益
- 8億4600万
2021年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -356億5600万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 532億6300万
- 繰延ヘッジ損益
- 10億8600万
2022年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 有形固定資産の取得による支出
- -475億9000万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- 739億9100万
- 繰延ヘッジ損益
- 18億3500万
2023年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 有形固定資産の取得による支出
- -435億6500万
- 助成金収入
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- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -2608億4000万
- 繰延ヘッジ損益
- 4億7500万
2024年3月
- 資産の部 - プロダクトビジネス
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- コマーシャル・ペーパーの増減額（△は減少）、財務活動によるキャッシュ・フロー
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- 有形固定資産の取得による支出
- -408億7400万
- 助成金収入
- -
- 親会社株主に帰属する当期純損失（△）
- -1499億8000万
- 繰延ヘッジ損益
- 5億800万