6753 シャープ

時価

6048億円

PER 予

120.77倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.24倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

流動負債計、減価償却費、支払手形及び買掛金他4件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	流動負債計	減価償却費	支払手形及び買掛金	受取手形裏書譲渡高	在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減	事業構造改革費用	セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ
2008/03	1.43兆	2656億	7216億	-	12.3億	-	-
2009/03	1.19兆 -16.9%	3051億 +14.9%	4469億 -38.1%	-	0.65億 -94.7%	-	-
2010/03	1.22兆 +2.9%	2644億 -13.3%	5544億 +24.1%	-	-10.5億赤転	-	-
2011/03	1.25兆 +1.8%	2721億 +2.9%	5316億 -4.1%	-	0 +100%	-	-
2012/03	1.39兆 +11.7%	2484億 -8.7%	3341億 -37.2%	-	-	-	-
2013/03	1.67兆 +19.9%	1778億 -28.4%	2930億 -12.3%	-	-	-	-
2014/03	1.55兆 -7%	1238億 -30.4%	2925億 -0.2%	-	-	-	-
2015/03	1.69兆 +8.7%	1093億 -11.7%	3345億 +14.4%	-	-	212億	-
2016/03	1.37兆 -18.5%	767億 -29.8%	2126億 -36.5%	-	-	382億 +79.7%	-
2017/03	0.8兆 -41.7%	682億 -11.1%	3060億 +44%	-	-	-	-
2018/03	0.83兆 +4%	761億 +11.5%	3850億 +25.8%	-	-	-	-
2019/03	0.81兆 -2.6%	788億 +3.6%	3720億 -3.4%	-	-	-	171億
2020/03	0.86兆 +6.5%	726億 -7.9%	3120億 -16.1%	6.18億	-	-	189億 +10.7%
2021/03	0.89兆 +2.4%	719億 -0.9%	3618億 +16%	5.49億 -11.2%	-	-	171億 -9.2%
2022/03	0.81兆 -8.7%	724億 +0.6%	3794億 +4.9%	10.2億 +85.4%	-	-	72.1億 -58%
2023/03	0.88兆 +9.2%	898億 +24%	3289億 -13.3%	1.91億 -81.2%	-	-	145億 +101.4%
2024/03	0.86兆 -3%	662億 -26.3%	3182億 -3.3%	0.91億 -52.4%	-	-	-

2008年3月

流動負債計: 1兆4313億
減価償却費: 2656億4000万
支払手形及び買掛金: 7216億3800万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: 12億2800万
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2009年3月

流動負債計: 1兆1899億
減価償却費: 3051億1500万
支払手形及び買掛金: 4468億6600万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: 6500万
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2010年3月

流動負債計: 1兆2239億
減価償却費: 2644億2900万
支払手形及び買掛金: 5543億6800万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -10億4800万
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2011年3月

流動負債計: 1兆2459億
減価償却費: 2720億8100万
支払手形及び買掛金: 5316億3800万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: 0
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2012年3月

流動負債計: 1兆3910億
減価償却費: 2484億2500万
支払手形及び買掛金: 3340億9500万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2013年3月

流動負債計: 1兆6675億
減価償却費: 1777億6500万
支払手形及び買掛金: 2930億4700万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2014年3月

流動負債計: 1兆5516億
減価償却費: 1237億7600万
支払手形及び買掛金: 2925億1800万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2015年3月

流動負債計: 1兆6869億
減価償却費: 1093億2400万
支払手形及び買掛金: 3345億4500万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: 212億3900万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2016年3月

流動負債計: 1兆3748億
減価償却費: 767億2400万
支払手形及び買掛金: 2125億5600万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: 381億6500万
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2017年3月

流動負債計: 8016億3700万
減価償却費: 682億3500万
支払手形及び買掛金: 3060億700万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2018年3月

流動負債計: 8339億3800万
減価償却費: 761億1600万
支払手形及び買掛金: 3849億6600万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -

2019年3月

流動負債計: 8118億7800万
減価償却費: 788億4900万
支払手形及び買掛金: 3720億100万
受取手形裏書譲渡高: -
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: 170億6300万

2020年3月

流動負債計: 8645億8300万
減価償却費: 726億3000万
支払手形及び買掛金: 3119億9900万
受取手形裏書譲渡高: 6億1800万
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: 188億8800万

2021年3月

流動負債計: 8855億8200万
減価償却費: 719億4200万
支払手形及び買掛金: 3618億2500万
受取手形裏書譲渡高: 5億4900万
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: 171億4700万

2022年3月

流動負債計: 8081億9800万
減価償却費: 723億9700万
支払手形及び買掛金: 3793億9400万
受取手形裏書譲渡高: 10億1800万
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: 72億1000万

2023年3月

流動負債計: 8825億6300万
減価償却費: 897億9900万
支払手形及び買掛金: 3288億9900万
受取手形裏書譲渡高: 1億9100万
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: 145億2100万

2024年3月

流動負債計: 8563億5700万
減価償却費: 662億1500万
支払手形及び買掛金: 3181億5900万
受取手形裏書譲渡高: 9100万
在外子会社の年金会計に係る未積立債務の変動に伴う増減: -
事業構造改革費用: -
セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩＣＴ: -