6753 シャープ

時価

6308億円

PER 予

125.96倍

2010年以降

赤字-316.49倍
（2010-2024年）

4.42倍

2010年以降

赤字-19.11倍
（2010-2024年）

0%

ROE 予

3.51%

ROA 予

0.31%

受取手形割引高、事業構造改革費用、段階取得に係る差損他2件

【期間】

1Q
2Q
3Q
通期
全期間

年度	受取手形割引高		事業構造改革費用		段階取得に係る差損		全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス		出資金
2008/03	-		-		-		-		57百万
2009/03	-		-		-		-		55百万	-3.5%
2010/03	-		-		-		-		59百万	+7.3%
2011/03	-		-		-		-		55百万	-6.8%
2012/03	-		-		-		-		48百万	-12.7%
2013/03	0.3億		-		-		-		54百万	+12.5%
2015/03	-		212億		-		191億		-
2016/03	-		382億	+79.7%	-		-218億	赤転	-
2018/03	-		-		19.5億		-		-
2019/03	18.8億	大幅増	-		-		-		-
2020/03	2.38億	-87.3%	-		-		-		-
2021/03	2.18億	-8.4%	-		-		-		-

2008年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: 5700万

2009年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: 5500万

2010年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: 5900万

2011年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: 5500万

2012年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: 4800万

2013年3月

受取手形割引高: 3000万
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: 5400万

2015年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 212億3900万
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: 190億8300万
出資金: -

2016年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: 381億6500万
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -218億3000万
出資金: -

2018年3月

受取手形割引高: -
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: 19億5400万
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: -

2019年3月

受取手形割引高: 18億8000万
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: -

2020年3月

受取手形割引高: 2億3800万
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: -

2021年3月

受取手形割引高: 2億1800万
事業構造改革費用: -
段階取得に係る差損: -
全事業営業利益又は全事業営業損失（△） - コンシューマーエレクトロニクス: -
出資金: -