受取手形割引高、事業構造改革費用、外部顧客への売上高 - ＩＣＴ他2件
2010年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 148億4400万
2011年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 179億1200万
2012年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 138億6300万
2013年3月
- 受取手形割引高
- 3000万
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 464億7600万
2014年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 375億4500万
2015年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- 212億3900万
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 180億9400万
2016年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- 381億6500万
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 147億5600万
2017年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 262億6700万
2018年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 210億1500万
2019年3月
- 受取手形割引高
- 18億8000万
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 2638億4700万
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 167億9200万
2020年3月
- 受取手形割引高
- 2億3800万
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3390億1700万
- 企業結合に係る損失
- 33億3100万
- その他の引当金
- 139億7900万
2021年3月
- 受取手形割引高
- 2億1800万
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3417億7600万
- 企業結合に係る損失
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- その他の引当金
- 174億3700万
2022年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3168億700万
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 167億1500万
2023年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3113億5100万
- 企業結合に係る損失
- -
- その他の引当金
- 112億4900万