受取手形割引高、事業構造改革費用、外部顧客への売上高 - ＩＣＴ他2件
2008年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 11億9800万
2009年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 14億2400万
2010年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 11億200万
2011年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 10億1900万
2012年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 10億3500万
2013年3月
- 受取手形割引高
- 3000万
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 6億5400万
2014年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 7億9800万
2015年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- 212億3900万
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 7億7300万
2016年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- 381億6500万
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 4億3700万
2017年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 8億2100万
2018年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- -
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 1億3200万
2019年3月
- 受取手形割引高
- 18億8000万
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 2638億4700万
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 3億7000万
2020年3月
- 受取手形割引高
- 2億3800万
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3390億1700万
- 企業結合に係る損失
- 33億3100万
- 前払費用
- 2億7600万
2021年3月
- 受取手形割引高
- 2億1800万
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3417億7600万
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 3000万
2022年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
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- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3168億700万
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 8億7900万
2023年3月
- 受取手形割引高
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 外部顧客への売上高 - ＩＣＴ
- 3113億5100万
- 企業結合に係る損失
- -
- 前払費用
- 8億3700万