受取手形割引高、セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信、出資金他2件
2008年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- 5700万
- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -245億5700万
2009年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- 5500万
- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- 271億8000万
2010年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- 5900万
- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -222億5000万
2011年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- 5500万
- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -837億4900万
2012年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- 4800万
- 前払年金費用
- 229億5600万
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -486億8600万
2013年3月
- 受取手形割引高
- 3000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- 5400万
- 前払年金費用
- 195億2400万
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- 2285億1000万
2014年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- -
- 前払年金費用
- 134億6400万
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- 267億
2015年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- -
- 出資金
- -
- 前払年金費用
- 53億1600万
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -308億5800万
2016年3月
- 受取手形割引高
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- 6500万
- 出資金
- -
- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- 1375億300万
2017年3月
- 受取手形割引高
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
- 9億6300万
- 出資金
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- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -274億4600万
2018年3月
2019年3月
- 受取手形割引高
- 18億8000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
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- 出資金
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- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- 23億7100万
2020年3月
- 受取手形割引高
- 2億3800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
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- 出資金
- -
- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -565億1100万
2021年3月
- 受取手形割引高
- 2億1800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
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- 出資金
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- 前払年金費用
- -
- たな卸資産の増減額（△は増加）
- 532億6600万
2022年3月
- 受取手形割引高
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- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ＩｏＴ通信
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- 出資金
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- 前払年金費用
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- たな卸資産の増減額（△は増加）
- -214億6600万