販売促進引当金、コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー、自己株式の処分他4件
2008年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 自己株式の処分
- 197億8900万
- 有形固定資産合計
- 1兆1057億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -3億6900万
- 減損損失
- -
2009年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 自己株式の処分
- 1億300万
- 有形固定資産合計
- 1兆320億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -1億7600万
- 減損損失
- -
2010年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 自己株式の処分
- 1100万
- 有形固定資産合計
- 1兆276億
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -8000万
- 減損損失
- -
2011年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 自己株式の処分
- 600万
- 有形固定資産合計
- 9649億1400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -6800万
- 減損損失
- -
2012年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 自己株式の処分
- 300万
- 有形固定資産合計
- 8724億4200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -
- 減損損失
- 66億5600万
2013年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 自己株式の処分
- 400万
- 有形固定資産合計
- 5636億9900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -
- 減損損失
- 789億2200万
2014年3月
2015年3月
- 販売促進引当金
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 4005億9200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -500万
- 自己株式の取得による支出
- -
- 減損損失
- 1040億1500万
2016年3月
- 販売促進引当金
- 261億2000万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 3512億500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- 14億1200万
- 自己株式の取得による支出
- -1000万
- 減損損失
- 247億4800万
2017年3月
- 販売促進引当金
- 159億1300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 3496億1400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- 8億5900万
- 自己株式の取得による支出
- -299億7800万
- 減損損失
- 346億6800万
2018年3月
- 販売促進引当金
- 143億9200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 4285億9500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -3200万
- 減損損失
- 19億4300万
2019年3月
- 販売促進引当金
- 102億2200万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 3956億6300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -851億6400万
- 減損損失
- 173億100万
2020年3月
- 販売促進引当金
- 69億1800万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 4009億4800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -970億7800万
- 減損損失
- 34億300万
2021年3月
- 販売促進引当金
- 84億3300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 4384億8600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -7500万
- 減損損失
- 64億1700万
2022年3月
- 販売促進引当金
- 95億8600万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 4182億6000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -
- 減損損失
- 227億300万
2023年3月
- 販売促進引当金
- 41億2000万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 3892億5700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -
- 減損損失
- 2205億5300万
2024年3月
- 販売促進引当金
- 28億3000万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 自己株式の処分
- -
- 有形固定資産合計
- 2801億2300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - エネルギーソリューション
- -
- 自己株式の取得による支出
- -
- 減損損失
- 1223億3200万