6753 シャープ

6753
2024/05/17
時価
5352億円
PER 予
106.87倍
2010年以降
赤字-316.49倍
（2010-2024年）
PBR
3.75倍
2010年以降
赤字-19.11倍
（2010-2024年）
配当
0%
ROE 予
3.51%
ROA 予
0.31%
資料
Link
CSV,JSON

販売促進引当金、受取和解金、当期純損失（△）他2件

【期間】
年度販売促進引当金受取和解金当期純損失（△）事業構造改革費用減価償却費 - ＩＣＴ
2008/03--807億--
2009/03---1315億 赤転--
2010/03--44億 黒転--
2011/03--125億 +183.3%--
2012/03---3598億 赤転--
2013/03---5299億 赤拡--
2015/03---212億-
2016/03261億-84.9億-382億 +79.7%-
2017/03159億 -39.1%-62.8億 赤縮---
2018/03144億 -9.6%----
2019/03102億 -29%---108億
2020/0369.2億 -32.3%---109億 +0.7%
2021/0384.3億 +21.9%---128億 +18.2%
2022/0395.9億 +13.7%---86.1億 -32.9%
2023/0341.2億 -57%---82.1億 -4.6%
2024/0328.3億 -31.3%----

2008年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
807億3700万
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2009年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
-1315億2400万
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2010年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
43億9700万
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2011年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
124億5800万
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2012年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
-3598億4600万
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2013年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
-5298億8100万
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2015年3月

販売促進引当金
-
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
212億3900万
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2016年3月

販売促進引当金
261億2000万
受取和解金
-84億9000万
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
381億6500万
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2017年3月

販売促進引当金
159億1300万
受取和解金
-62億7800万
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2018年3月

販売促進引当金
143億9200万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-

2019年3月

販売促進引当金
102億2200万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
107億8300万

2020年3月

販売促進引当金
69億1800万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
108億5800万

2021年3月

販売促進引当金
84億3300万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
128億3000万

2022年3月

販売促進引当金
95億8600万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
86億600万

2023年3月

販売促進引当金
41億2000万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
82億700万

2024年3月

販売促進引当金
28億3000万
受取和解金
-
当期純損失（△）
-
事業構造改革費用
-
減価償却費 - ＩＣＴ
-