連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出、減価償却費 - スマートライフ、売上総利益他2件
2008年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
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- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 7550億2900万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
2009年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
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- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 4548億3000万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
2010年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
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- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 5264億3800万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
2011年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -245億2400万
- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 5696億2800万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
2012年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -44億500万
- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 4120億800万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
2013年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -3億6600万
- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 2605億8300万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
2014年3月
2015年3月
2016年3月
2017年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -93億6600万
- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 3838億5400万
- 連結範囲の変動
- -7600万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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2018年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -63億5600万
- 減価償却費 - スマートライフ
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- 売上総利益
- 4042億6400万
- 連結範囲の変動
- 5億7300万
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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2019年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -33億9300万
- 減価償却費 - スマートライフ
- 343億4700万
- 売上総利益
- 4200億6800万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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2020年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -27億2100万
- 減価償却費 - スマートライフ
- 275億2000万
- 売上総利益
- 4052億7700万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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2021年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -7億5500万
- 減価償却費 - スマートライフ
- 225億5900万
- 売上総利益
- 4213億1600万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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2022年3月
2023年3月
- 連結の範囲の変更を伴う子会社株式の取得による支出
- -2600万
- 減価償却費 - スマートライフ
- 36億7800万
- 売上総利益
- 3308億3100万
- 連結範囲の変動
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- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
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