当期変動額合計、仕掛品、売上高 - プロダクトビジネス他2件
2008年3月
- 当期変動額合計
- 62億8700万
- 仕掛品
- 1206億6000万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1379億3900万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2009年3月
- 当期変動額合計
- -4400万
- 仕掛品
- 1335億4600万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 1775億2000万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2010年3月
- 当期変動額合計
- -400万
- 仕掛品
- 1517億7800万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -1690億2700万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2011年3月
- 当期変動額合計
- -400万
- 仕掛品
- 1869億9000万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -253億5900万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2012年3月
- 当期変動額合計
- -200万
- 仕掛品
- 2521億2100万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- 2118億6500万
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2013年3月
- 当期変動額合計
- 76億5100万
- 仕掛品
- 776億5300万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- 1兆5992億
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -3510億
- 持分法による投資損益(△は益)
- -
2014年3月
2015年3月
2016年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 228億6200万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -14億9300万
2017年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 279億9500万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- 186億6700万
2018年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 235億3700万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -1億7600万
2019年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 323億2400万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- 90億7400万
2020年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 673億7600万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- 40億8500万
2021年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 679億1200万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- 167億300万
2022年3月
- 当期変動額合計
- -
- 仕掛品
- 925億1300万
- 売上高 - プロダクトビジネス
- -
- コマーシャル・ペーパーの増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 持分法による投資損益(△は益)
- -36億3000万