当期変動額合計、抱合せ株式消滅差益、セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ他5件
2008年3月
- 当期変動額合計
- -421億3900万
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -2808億2800万
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- -
- 投資有価証券売却損
- 0
2009年3月
- 当期変動額合計
- -409億3600万
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -3056億5000万
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- -
- 投資有価証券売却損
- 19億1400万
2010年3月
- 当期変動額合計
- 205億9100万
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -3012億2200万
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- -
- 投資有価証券売却損
- 0
2011年3月
- 当期変動額合計
- -163億4900万
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -3066億3900万
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- -
- 投資有価証券売却損
- -
2012年3月
- 当期変動額合計
- -111億2600万
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -3035億1900万
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- -
- 投資有価証券売却損
- -
2013年3月
- 当期変動額合計
- 343億1000万
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- -
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -2955億2400万
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
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- 投資有価証券売却損
- -
2014年3月
2015年3月
2017年3月
2019年3月
- 当期変動額合計
- -
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- 502億1900万
- 事業構造改革費用
- 3億5500万
- 減価償却累計額
- -
- 減損損失 - ＩＣＴ
- 1億6700万
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
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- 投資有価証券売却損
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2020年3月
2021年3月
2022年3月
- 当期変動額合計
- -
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- 1億5200万
- 事業構造改革費用
- -
- 減価償却累計額
- -
- 減損損失 - ＩＣＴ
- -
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- -68億7300万
- 投資有価証券売却損
- 700万
2023年3月
- 当期変動額合計
- -
- 抱合せ株式消滅差益
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - スマートライフ
- 1億9100万
- 事業構造改革費用
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- 減価償却累計額
- -
- 減損損失 - ＩＣＴ
- 4億5600万
- 売上債権及び契約資産の増減額（△は増加）
- 415億7900万
- 投資有価証券売却損
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