当期変動額合計、セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム、販売促進引当金の増減額(△は減少)他2件
2007年3月
2008年3月
- 当期変動額合計
- -421億3900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -461億5500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2009年3月
- 当期変動額合計
- -409億3600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -741億9600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2010年3月
- 当期変動額合計
- 205億9100万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -722億8300万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2011年3月
- 当期変動額合計
- -163億4900万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -853億1700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2012年3月
- 当期変動額合計
- -111億2600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -903億500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2013年3月
- 当期変動額合計
- 343億1000万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -614億6700万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2014年3月
2015年3月
2016年3月
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- 21億2900万
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- 283億5200万
- 為替換算調整勘定
- -384億5600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2017年3月
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- 6億7200万
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -91億100万
- 為替換算調整勘定
- -443億5500万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- -
2018年3月
2019年3月
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -432億1400万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 170億6300万
2020年3月
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -561億1800万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 188億8800万
2021年3月
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -393億6200万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 171億4700万
2022年3月
2023年3月
- 当期変動額合計
- -
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - 健康・環境システム
- -
- 販売促進引当金の増減額(△は減少)
- -
- 為替換算調整勘定
- -22億6600万
- セグメント間の内部売上高又は振替高 - ICT
- 145億2100万