負債
個別
- 2018年3月31日
- 406億1500万
- 2019年3月31日 +12.79%
- 458億1100万
有報情報
- #1 主な資産及び負債の内容(連結)
- 主な資産及び負債の内容】
連結財務諸表を作成しているため、記載を省略しております。2019/06/26 16:01 - #2 保証債務の注記
- 2019/06/26 16:01
- #3 税効果会計関係、財務諸表(連結)
- (税効果会計関係)2019/06/26 16:01
1. 繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳
2. 法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳前事業年度(2018年3月31日) 当事業年度(2019年3月31日) 繰延税金資産合計 3,343 3,210 繰延税金負債 その他有価証券評価差額金 239 9 - #4 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- 当社グループの資金需要は、製品の製造販売に関わる部材購入費や営業費用などの運転資金、設備投資資金及び研究開発費が主なものであり、内部資金のほか、直接調達・間接調達により十分な資金枠を確保しています。また、2017年3月に設定した借入枠75億円のコミットメントライン(2020年3月まで有効)により財務の安定性を確保しています。今後とも、大きく変動する市場環境のなかで、国内外の不測の金融情勢に備えるとともに、運転資金、長期借入債務の償還資金及び事業成長のための資金需要に迅速、柔軟に対応してまいります。2019/06/26 16:01
当期末の有利子負債残高(リース債務除く)は、16,248百万円(前期末の有利子負債残高は15,944百万円)となりました。また、デット・エクイティ・レシオは0.19(前期末は0.20)、ネット・デット・エクイティ・レシオは△0.34(前期末は△0.25)となっております。当期の売上収益に対する期末平均棚卸残高の回転率は5.4回となりました。
今後ともACEの改善(投下資本コストを上回る税引後営業利益の達成)とCCC向上によるキャッシュ・フロー創出及びグループ内キャッシュ・マネジメント・システム等による資金効率化を原資として、有利子負債の削減、デット・エクイティ・レシオの改善、株主資本の充実等、財務体質の強化に努めてまいります。 - #5 表示方法の変更、財務諸表(連結)
- (「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」の適用に伴う変更)2019/06/26 16:01
「『税効果会計に係る会計基準』の一部改正」(企業会計基準第28号 平成30年2月16日)を当事業年度より適用し、繰延税金資産は投資その他の資産の区分に表示し、繰延税金負債は固定負債の区分に表示する方法に変更しております。
この結果、前事業年度の貸借対照表において、「流動資産」の「繰延税金資産」993百万円は、「投資その他の資産」の「繰延税金資産」3,103百万円に含めて表示しております。