投資活動によるキャッシュ・フロー、支払手形、差入保証金他2件
2008年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -150億7200万
- 支払手形
- 18億8100万
- 差入保証金
- 1億8700万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2009年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -490億6500万
- 支払手形
- 9億2900万
- 差入保証金
- 1億8600万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2009年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -173億1700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2010年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -195億3200万
- 支払手形
- 6億6600万
- 差入保証金
- 1億6800万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2010年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -110億600万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2010年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -188億2700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2011年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -209億4100万
- 支払手形
- 8100万
- 差入保証金
- 1億3400万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2011年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -141億400万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2012年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -293億5800万
- 支払手形
- 9000万
- 差入保証金
- 1億1300万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2012年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -203億8500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2013年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -321億100万
- 支払手形
- 400万
- 差入保証金
- 1億200万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2013年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -118億500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2014年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -228億1300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 9100万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 1億4500万
2014年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -147億8200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2015年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -297億7200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 7800万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 1億8400万
2015年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 27億6200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2016年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -303億8300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 7200万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 3億6700万
2016年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -289億5300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2017年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -379億8100万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 7600万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 3億3800万
2017年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -319億2100万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2018年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -667億2200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 6700万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2018年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -418億700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2019年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -674億500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 6600万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2019年9月
2020年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -424億1900万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 5900万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 5億4200万
2020年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 1億8900万
2020年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -210億5600万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- 3億8600万
- 休止固定資産減価償却費
- 3億5000万
2020年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- 3億7900万
- 休止固定資産減価償却費
- 5億2600万
2021年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -411億6500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億4100万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 7億3800万
2021年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 2億1900万
2021年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -259億3900万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 4億1000万
2021年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 5億3200万
2022年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -455億700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億1300万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 6億5600万
2022年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 1億3000万
2022年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -254億2800万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 2億6000万
2022年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 3億9200万
2023年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -542億500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億3900万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 5億800万
2023年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -272億8000万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -
2024年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -550億9500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億3600万
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- 4億2800万
2024年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -212億8300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 休止固定資産減価償却費
- -