投資活動によるキャッシュ・フロー、支払手形、差入保証金他2件
2008年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -150億7200万
- 支払手形
- 18億8100万
- 差入保証金
- 1億8700万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億5000万
2009年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -490億6500万
- 支払手形
- 9億2900万
- 差入保証金
- 1億8600万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億4000万
2009年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -173億1700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -
2010年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -195億3200万
- 支払手形
- 6億6600万
- 差入保証金
- 1億6800万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億4100万
2010年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -110億600万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -
2010年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -188億2700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億4300万
2011年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -209億4100万
- 支払手形
- 8100万
- 差入保証金
- 1億3400万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億2700万
2011年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億2700万
2011年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -141億400万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億1900万
2011年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億1500万
2012年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -293億5800万
- 支払手形
- 9000万
- 差入保証金
- 1億1300万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億1500万
2012年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億1500万
2012年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -203億8500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億600万
2012年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億700万
2013年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -321億100万
- 支払手形
- 400万
- 差入保証金
- 1億200万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億700万
2013年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億700万
2013年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -118億500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億700万
2013年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億800万
2014年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -228億1300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 9100万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億500万
2014年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億500万
2014年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -147億8200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億300万
2014年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億500万
2015年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -297億7200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 7800万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億600万
2015年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億100万
2015年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- 27億6200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億100万
2015年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億400万
2016年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -303億8300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 7200万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -35億500万
2016年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9800万
2016年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -289億5300万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9100万
2016年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9200万
2017年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -379億8100万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 7600万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9300万
2017年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9400万
2017年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -319億2100万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9400万
2017年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9600万
2018年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -667億2200万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 6700万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9700万
2018年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億8900万
2018年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -418億700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9000万
2018年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -34億9100万
2019年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -674億500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 6600万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -182億8300万
2019年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -291億1200万
2019年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -280億
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -317億8900万
2019年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -322億3100万
2020年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -424億1900万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 5900万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -322億3300万
2020年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -321億9000万
2020年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -210億5600万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- 3億8600万
- 自己株式
- -320億5200万
2020年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- 3億7900万
- 自己株式
- -320億5300万
2021年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -411億6500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億4100万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -263億9600万
2021年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -263億6800万
2021年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -259億3900万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -262億1800万
2021年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -262億1800万
2022年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -455億700万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億1300万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -262億1900万
2022年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -287億100万
2022年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -254億2800万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -285億8000万
2022年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -285億8100万
2023年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -542億500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億3900万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -285億8100万
2023年6月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -285億5700万
2023年9月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -272億8000万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -283億6400万
2023年12月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- -
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -283億6500万
2024年3月
- 投資活動によるキャッシュ・フロー
- -550億9500万
- 支払手形
- -
- 差入保証金
- 1億3600万
- 組織構造改革費用
- -
- 自己株式
- -283億6500万