6901 澤藤電機

6901
2026/03/10
時価
55億円
PER 予
20.63倍
2010年以降
赤字-65.98倍
(2010-2025年)
PBR
0.45倍
2010年以降
0.3-2.81倍
(2010-2025年)
配当 予
1.24%
ROE 予
2.17%
ROA 予
1.02%
資料
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澤藤電機(6901)のキャッシュ・フローの推移

キャッシュ・フローの状況

2025年11月7日 16:01
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー 9億4200万、投資活動によるキャッシュ・フロー -6億5100万、営業活動によるキャッシュ・フロー -3億6900万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資額#1現金等
2017年
3月期
連結
2Q-263-33523-598-397
通期980-665-166315-1,124
2018年
3月期
連結
2Q934-328-34606-1,695
通期421-733619-312-1,440
2019年
3月期
連結
2Q357-374-159-17-1,215
通期1,259-690-632569-7581,350
2020年
3月期
連結
2Q-1,283-404875-1,687-532
通期-1,010-6771,020-1,687-886682
2021年
3月期
連結
2Q-264-354506-618-552
通期380-783851-403-5381,157
2022年
3月期
連結
2Q1,219-156-5621,063-1,700
通期1,232-593-382639-6141,451
2023年
3月期
連結
2Q-123-245384-368-1,599
通期149-766261-617-6211,169
2024年
3月期
連結
2Q414-35148963-1,764
通期1,132-1,220460-88-1,1341,579
2025年
3月期
連結
2Q-451-684472-1,135-997
通期-268-1,328747-1,596-1,771769
2026年
3月期
連結
2Q-369-651942-1,020-672
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資額#1現金等

キャッシュ・フロー推移

2025/03(連)

営業キャッシュ・フローがマイナスは好ましくありません。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#2

2017年3月(連)
9億8000万
2018年3月(連) -57.04%
4億2100万
2019年3月(連) +199.05%
12億5900万
2020年3月(連) マイ転
-10億1000万
2021年3月(連) プラ転
3億8000万
2022年3月(連) +224.21%
12億3200万
2023年3月(連) -87.91%
1億4900万
2024年3月(連) +659.73%
11億3200万
2025年3月(連) マイ転
-2億6800万

投資活動によるCF#3

2017年3月(連)資金投入
-6億6500万
2018年3月(連)投入+10.23%
-7億3300万
2019年3月(連)投入-5.87%
-6億9000万
2020年3月(連)投入-1.88%
-6億7700万
2021年3月(連)投入+15.66%
-7億8300万
2022年3月(連)投入-24.27%
-5億9300万
2023年3月(連)投入+29.17%
-7億6600万
2024年3月(連)投入+59.27%
-12億2000万
2025年3月(連)投入+8.85%
-13億2800万

財務活動によるCF#4

2017年3月(連)返済還元
-1億6600万
2018年3月(連)資金調達
6億1900万
2019年3月(連)返済還元
-6億3200万
2020年3月(連)資金調達
10億2000万
2021年3月(連)資金調達
8億5100万
2022年3月(連)返済還元
-3億8200万
2023年3月(連)資金調達
2億6100万
2024年3月(連)資金調達
4億6000万
2025年3月(連)資金調達
7億4700万

フリーキャッシュ・フロー#5

2017年3月(連)
3億1500万
2018年3月(連) マイ転
-3億1200万
2019年3月(連) プラ転
5億6900万
2020年3月(連) マイ転
-16億8700万
2021年3月(連)
-4億300万
2022年3月(連) プラ転
6億3900万
2023年3月(連) マイ転
-6億1700万
2024年3月(連)
-8800万
2025年3月(連) 大幅減
-15億9600万

設備投資額

2017年3月
-
2018年3月
-
2019年3月(連)
-7億5800万
2020年3月(連) -16.89%
-8億8600万
2021年3月(連)
-5億3800万
2022年3月(連) -14.13%
-6億1400万
2023年3月(連) -1.14%
-6億2100万
2024年3月(連) -82.61%
-11億3400万
2025年3月(連) -56.17%
-17億7100万

現金等#6

2017年3月(連)
11億2400万
2018年3月(連) +28.11%
14億4000万
2019年3月(連) -6.25%
13億5000万
2020年3月(連) -49.48%
6億8200万
2021年3月(連) +69.65%
11億5700万
2022年3月(連) +25.41%
14億5100万
2023年3月(連) -19.43%
11億6900万
2024年3月(連) +35.07%
15億7900万
2025年3月(連) -51.3%
7億6900万

営業CFマージン

2017年3月(連)
3.58%
2018年3月(連)
1.36%
2019年3月(連)
4.04%
2020年3月(連)
-3.37%
2021年3月(連)
1.43%
2022年3月(連)
4.28%
2023年3月(連)
0.51%
2024年3月(連)
4.23%
2025年3月(連)
-1.14%
備考
#1 : 設備投資
#2 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#4 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#5 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#6 : 現金及び現金同等物の残高

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