有価証券報告書-第98期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、中期経営計画における「人的資本強化」の取組みとして、人材育成や能力向上を目指し、各人の挑戦を評価できる人事処遇制度への刷新や、階層別研修制度の定着化を進めてまいりました。中期経営計画第Ⅲ期以降の成長に向けた増強が必要とはなりますが、単に人員を確保するのではなく、各人のパフォーマンスの向上を進めていくことが重要であると考えております。当社グループの意識調査では、各職場において、仕事に対するオーナーシップは着実に高まる一方、業務効率の改善や負荷平準化、技能伝承の強化などに関わる要望が少なくありません。IT化、DX/AIの利活用等により、付加価値の高い業務や能力開発等により多くの時間を割くことができる環境を創り出すことで、個々人の能力向上を促してまいります。また、エンゲージメントの向上とともに、各人が持つ経験や知見、ノウハウを、所属する部門を超えて広く活かすことなどを狙いとした新たな処遇制度の導入を進めます。
当社の従業員に対する報酬については、上述の従業員の挑戦を促す新たな人事処遇制度のもと、役割と成果に基づく処遇を基本とし、必要に応じて外部要因である物価上昇及び外部市場の状況を勘案し、適正な報酬水準の維持に努めております。また、従業員の人材育成や能力向上を目指し、階層別研修等の充実を図っております。当社グループは、継続して人的資本の強化を図り、企業価値の向上に取り組んでまいります。