有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)

(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、経営理念に掲げる「社員の豊かな生活を創造する」の実現に向け、社員一人ひとりがその能力を最大限に発揮し、個人および組織の持続的な成長を促進することを基本方針としています。また、2030年に向けた長期ビジョン「BEACON 2030」において掲げる「3つの変革」を実現するため、グローバルに変革を推進できる人財、データを活用して新たな価値を創出できる人財および高度な専門性を有する人財の採用ならびに育成に注力しています。このため、選抜型の次世代リーダー育成プログラムやDX人財育成プログラムの整備を進めるとともに、管理職においては複線型人事制度を導入し、専門性を発揮して価値創出に貢献する「エキスパートコース」を設置しています。さらに、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額および内容につきましては、外部の賃金水準データおよび今後の動向等を踏まえ、人材獲得競争における優位性の確保を目的として、毎年3月に賃上げ、賞与および諸手当等の水準を検討し、経営会議において決定しています。
長期ビジョンの実現に向けた3つの変革
1.グローバルな高付加価値企業への変革
・海外事業の高成長と収益性向上を主軸とした事業戦略の推進
・国内事業における価値提案の高度化および新規事業の育成
・グローバルな事業基盤を活用した新たなビジネスモデルの創出
2.顧客価値を追求するソリューション型事業への変革
・医療の課題を解決するビジネスモデルへの変革
・HMIを核としてデータから価値を生み出す価値創造モデルの実現
3.オペレーショナルエクセレンスを軸とするグローバル組織への変革
・全社戦略に基づく組織体制およびガバナンス体制の確立
・グローバルサプライチェーンマネジメントを軸とする開発・生産・販売体制の確立
・重要な組織機能の集約化(COE: Center of Excellence)による、グローバルな事業展開力の強化