有価証券報告書-第72期(2022/04/01-2023/03/31)

(1) ガバナンス
当社では、サステナビリティを推進するため、「サステナビリティ推進委員会」(社長をはじめとする執行役員・部門長で構成)と「サステナビリティ推進会議」(合計17部門の代表者で構成)を設けています。また、サステナビリティの推進に社外の視点を取り入れるため、社外有識者3名による「アドバイザリーボード」を設置しています。
サステナビリティ推進委員会は年2回開催され、サステナビリティ活動の方向性を議論・決定しています。推進委員会委員長である社長が活動の評価や管理を行う権限を持ち、年間計画の進捗や評価について定期的に取締役会で報告し、取締役会が当社におけるサステナビリティの推進状況を監督しています。サステナビリティ推進会議は年4回開催され、推進委員会が決定した方針や指示に基づき年間計画を策定・推進し、進捗状況を推進委員会に報告しています。中期経営計画に基づき、経営層がサステナビリティに関するサステナビリティ重要課題(マテリアリティ)とKPI(Key Performance Indicator)を設定するとともに、社内における担当部門を定めています。各担当部門を代表する推進会議メンバは、サステナビリティ活動の進捗状況を報告するとともに、他のメンバとの意見交換を行っています。また、コンプライアンス委員会、品質管理委員会、環境委員会とも連携を図り、日常業務の中でサステナビリティ活動が実践されるよう取り組んでいます。アドバイザリーボードミーティングは年2回開催され、サステナビリティの推進全般について助言をいただき、活発な議論を行っています。
さらに、社内でのSDGsに対する意識向上を図るため、ウェビナー等を用いた国内外向けの社員教育、サステナビリティ・ディスカッションなどの取り組みを行っています。
サステナビリティ推進体制図

サステナビリティ推進会議体制図