有価証券報告書-第79期(2025/04/01-2026/03/31)

(3) リスク管理
ヒロセグループは (1) ガバナンスにおいて記載の通り、サステナビリティ関連のリスクおよび機会を評価し、リスクを管理するよう努めています。
なお、当社は気候変動におけるヒロセグループのリスクと機会を以下の通り抽出し、1.5℃/4℃シナリオに基づいて事業への影響度評価を実施しています。
●1.5℃シナリオ:カーボンニュートラルに向けた各種規制が強化され、取引先もそれに呼応して対応した社会。
再生可能エネルギーや省エネルギーへの対応が不可欠となる。
●4℃シナリオ:現状のまま成り行きで進行した社会。低炭素・脱炭素化は推進されず、物理的リスクが高まる。
2050年 (長期:4℃シナリオ) においては売上影響で約12億円減少、利益影響で約1億円減少する見込み
2030年 (中期:1.5℃シナリオ) においては売上影響で約12億円増加、利益影響で約28億円増加する見込み
詳細は以下のとおりであります。

	リスク/機会		内容	対応方針	影響度
リスク	物理 リスク (4℃)	異常気象の 発生(水害) ⦅長期⦆	製品供給リスク 急性的な水害リスクが国内の一部グループ拠点や協力会社に点在	BCP(事業継続計画)に基づき在庫分散化や他拠点生産体制を整備し、影響は限定的	中
			設備損害リスク 急性的な水害による当社グループおよび協力会社の設備損害	高リスク地域にある工場を高台へ移転済 火災保険に加入しており、リスクの一部をカバー	中
	移行 リスク (1.5℃)	炭素税導入 ⦅中期⦆	直接的な影響のみの場合	生産の一部を協力会社へ委託しているため、影響は限定的	中
			サプライヤーから炭素税を価格転嫁される場合	上記に比べ影響は拡大。協力会社を含めたサプライヤーや販売先との連携を強化し、負担軽減に努める	中
		顧客要求 ⦅中期⦆	顧客からGHG排出量の削減要求に応えられず失注するリスク	GHG排出量の削減を着実に実行するとともに顧客動向を注視し生産プロセスのカーボンニュートラル化に努める	大 200億円 程度
		原料価格の高騰 ⦅中期⦆	気候変動に起因した銅・鉄・樹脂など部材供給がひっ迫、価格高騰するリスク	市況を勘案した調達戦略を実施	-
機会 (1.5℃)	次世代自動車の普及 ⦅中期⦆		次世代自動車(EV)の普及により当社製品市場が拡大し重要な成長機会となる	EVシフトを見据えた事業戦略を構築 小型軽量化や電費改善に対応する製品で競争力を強化	大 200億円 程度
	リサイクル・ プラスチック規制 ⦅中期⦆		特に欧州の自動車業界でプラスチック規制が進む可能性がある	業界動向や規制導入の動向をモニタリングし、当社グループの事業への影響を適切に管理	-
	修理規制の強化 ⦅中期⦆		「修理する権利」に基づき製品修理を容易にするための規制が欧米中心に進行中 耐久性の高い製品の需要が増加する可能性がある	「修理する権利」に係る規制の進行はコネクタ市場の拡大に寄与すると評価 今後当該規制が適用されるアプリケーションや規制内容についてモニタリングを実施	-

長期:2050年までに、中期:2030年までに発現するリスク・機会と捉えています
影響度:大:50億円以上、中:10～50億円、小:10億円未満、-は不確定要素が多いため非定量項目としています