有価証券報告書-第66期(2025/04/01-2026/03/31)
① サステナビリティに関するガバナンス
当社グループでは、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、気候変動及び環境問題等への対応をテーマとした環境課題分科会と人権デューデリジェンス、人的資本、CSR推進活動等への対応をテーマとした社会課題分科会により活動を推進しております。また、企業を取り巻く多様かつ複雑なリスクへの対応を強化するため、当社グループ全体での全社横断的なリスク管理体制を確立し、その網羅性、機動性及び実効性の向上を図るべく、リスクマネジメント委員会を設置しております。当該リスクマネジメント委員会は、社内取締役で構成され、コーポレート担当役員を責任者としております。
なお、サステナビリティ推進委員会における議論の内容と結果、並びにグループ各社のサステナビリティに関する活動については、その重要性に鑑み、取締役会に対しても報告を行います。また、リスクマネジメント委員会における機会を含めた各種リスク管理に対する議論の内容と結果については、その重要性に鑑み、取締役会に対しても報告を行う他、当社の監査役又は監査役会に対しても報告を行い、連携を図ることとしております。
(スキルマトリクス)
取締役に期待する役割・専門性・バックグラウンドについて、詳細は、「第4 コーポレートガバナンスの状況等 (2) 役員の状況」をご参照ください。
(サステナビリティ関連の組織体の開催回数及び議題)
当社グループでは、代表取締役社長を委員長とするサステナビリティ推進委員会を設置し、気候変動及び環境問題等への対応をテーマとした環境課題分科会と人権デューデリジェンス、人的資本、CSR推進活動等への対応をテーマとした社会課題分科会により活動を推進しております。また、企業を取り巻く多様かつ複雑なリスクへの対応を強化するため、当社グループ全体での全社横断的なリスク管理体制を確立し、その網羅性、機動性及び実効性の向上を図るべく、リスクマネジメント委員会を設置しております。当該リスクマネジメント委員会は、社内取締役で構成され、コーポレート担当役員を責任者としております。
なお、サステナビリティ推進委員会における議論の内容と結果、並びにグループ各社のサステナビリティに関する活動については、その重要性に鑑み、取締役会に対しても報告を行います。また、リスクマネジメント委員会における機会を含めた各種リスク管理に対する議論の内容と結果については、その重要性に鑑み、取締役会に対しても報告を行う他、当社の監査役又は監査役会に対しても報告を行い、連携を図ることとしております。
(スキルマトリクス)
取締役に期待する役割・専門性・バックグラウンドについて、詳細は、「第4 コーポレートガバナンスの状況等 (2) 役員の状況」をご参照ください。
(サステナビリティ関連の組織体の開催回数及び議題)
| 組織体 | 開催回数(2025年度) | 議題 |
| 取締役会 | 17回 | 安全衛生管理体制について 安全衛生推進活動について 内部統制体制の見直しについて |
| サステナビリティ推進委員会 | 1回 | 人権デューデリジェンスの促進計画について TCFD、CDPの対応について |
| リスクマネジメント委員会 | 2回 | コンプライアンスアンケートの結果について 安全衛生の対策について リスクマネジメントについて 内部統制体制の見直しについて |
| 社会課題分科会 | 3回 | CSRアンケート結果について サステナビリティ取り組み活動について 外部通報窓口の設置について |
| 環境課題分科会 | 4回 | 全社環境活動について エネルギー排出量及びCO2排出量について 廃棄物削減について カーボンニュートラルについて 省エネ・省資源促進計画について PCFについて サーキュラーエコノミーについて CDPについて |