有価証券報告書-第36期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは、経営理念のもと、社員と会社が共に成長を続けることで持続的な企業価値の拡大を目指しております。経営理念に沿った行動と成果を適正に評価・処遇して社員の意欲、成長を促すことで当社の競争力の源泉である人材一人ひとりの価値向上を図り、組織全体のパフォーマンスの最大化を目指しております。
② 従業員給与等の決定方針
上記戦略を踏まえ、経済状況や会社の業績等を勘案しつつ、社員の担当職務や遂行能力、会社業績への貢献度等を総合的に考慮し、適正な評価及び処遇を行っております。具体的な決定方針は以下の通りであります。
・年齢や勤続年数によらない等級制度とキャリア形成
社員の等級は、年齢や在職年数を加味せず、会社業績への貢献度、能力の伸張と行動の発揮度、次期に期待する役割等を考慮し、明確な役割と専門性に基づいて決定しております。また、組織を牽引するマネジメント層と、高度な専門性を発揮する専門職層のそれぞれに明確な昇降給ルールを設け、役割に応じた多様なキャリア形成を支援しております。
・人事評価と給与・賞与の連動
期初目標の達成度を測る「目標管理」に加え、当社の価値観に沿った行動を評価する「行動評価」による絶対評価を実施し、基本給の改定に反映させております。さらに、高い成果や困難な課題への挑戦を促すために、評価による処遇差に明確なメリハリ(ワイドレンジ化)を設ける仕組みを強化する方針です。
また、賞与は会社業績への連動を基本とし、個人の貢献度及び組織成果に応じた公正な分配を実施しております。
・フィードバックを通じた成長支援
評価結果は上司との面談を通じて本人へフィードバックし、目標達成度や行動の発揮度を双方向で確認することで、評価の納得性を高めるとともに、社員の自律的な能力開発と自己成長を支援する仕組みを構築しております。